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Los blogs, un medio para cada uno

Karma Peiró ha realizado para la revista Capçalera ,que edita el Col·legi de Periodistes, un reportaje sobre periodistas catalanes con blog.

Y para ello ha hablado con varios periodistas que tenemos blog. Lluis Foix, Mercè Piqueras, Jofre Llombart, Mònica Ramoneda, Joan Carreras, Jaume Masdeu i Mercè Molist.

Karma ha colgado el reportaje en PDF, por si os apetece leerlo.

Dice Karma que le costó encontrar a periodistas catalanes con blog:

“L’encarrec era trobar blogs de periodistes catalans, que els tinguessin actualitzats, que respongessin a les seves audiències, amb un cert nom a internet i que treballessin, a poder ser, també en un mitjà convencional”.

Se pregunta Karma por qué hay tan pocos periodistas catalanes con blog:

“És una falta de coneixement de les eines? És una falta de temps? És una falta de vocació? És una mescla de totes les qüestions?”

¿Conocimiento de herramientas?, ¿tiempo?, ¿vocación?

Bien, puede que me equivoque, pero a veces sospecho que el motivo fundamental tiene que ver con un largo letargo, un estado de hibernación, por el que muchos periodistas -o la industria entera- han pasado.

Y puede que hoy despierten de repente por el alboroto y comprendan que se han perdido algo

Cómo Internet ha cambiado la economía de todos los medios


Paul Bradshaw publicaba hace pocos días en su blog un interesante apunte sobre cómo ha cambiado el panorama mediático en los últimos 10 años con la llegada de Internet.

Ante tanto comentario sobre modelos de negocio y formas de pago, Paul siente la necesidad de recordar lo mucho que ha cambiado el panorama desde que Internet y la digitalización irrumpieron en la historia de los medios, aspectos que no pueden ser ignorados a la hora de proyectar una estrategia para el futuro de la industria periodística.

1. Atomización del consumo de noticias

Paul recuerda el concepto de “paquete informativo” que es el periódico. Ese “menú” se atomiza online. El comportamiento de los lectores online es mucho más errático.

2. La métrica de los usuarios

Es obvio que hay un abismo en la tradicional métrica de los lectores de un periódico de papel, una televisión o una radio, y la exhaustiva información acerca de sus usuarios que tiene cualquier medio online. Todos esos datos -recuerda Paul- son valiosísimos de cara a los contenidos del propio medio y a la publicidad

3. Modelos de negocio conflictivos entre sí

El papel tiene un precio de portada. Llevado al online, enviaría a la mayoría de nuestros lectores a cualquier otra web, perdiendo el potencial de las audiencias distribuyendo tu contenido. Es uno de los puntos más debatidos desde hace tiempo.

4. Reducción de los costes de producción y distribución de las noticias

Cierto, pero de todas formas, –añado yo– producir información propia y original, gratis, gratis, no es.

5. Fin de la escasez de tiempo y espacio

Hemos pasado de la escasez a la mayor de las abundancias informativas en esta nueva era, cualquier intento de “vender” información online debe tener en cuenta esta básica realidad.

6. Devaluación de ciertos tipos de periodismo

En ciertos sectores, dice Paul, el periodismo ha perdido su puesto de referencia. Pone como ejemplo a Amazon, para la industria del libro, y a Last.fm u otros servicios, para el de la música.

7. El fin del monopolio informativo

La posibilidad de difundir y distribuir información está al alcance de todos. Esto hace aún más perecederas a las noticias. A la vez, recuerda Bradshaw, se han multiplicado los soportes publicitarios. Esta competencia ha hecho bajar precios y fomentar la innovación.

8. La desaparición de los intermediarios

Si todos pueden publicar en sus sitios webs, ¿por qué anunciarse en un medio?

9. Creación de nuevos monopolios

Google, Facebook, Craigslist… Si quieres prosperar en el nuevo entorno hay que entender el contexto en que operan los usuarios: SEO, SMO… Entender que si alguien domina en una parcela de la red, qué impacto concreto va a tener en tu actvidad.

10. La digitalización y la convergenciaNegrita
Bradshaw habla de la eficiencia del nuevo ecosistema, de todas las posibilidades que ofrece lo digital. Habla de cosas como el Creative Commons o los mash-up. Para el profesor de Birmingham, “el valor de tu organización no está sólo dentro de tus paredes, sino también fuera de ellas”.

11. El aumento de la industria de PR

Este punto me ha hecho pensar: cómo la industria de las relaciones públicas y la comunicación corporativa entraron en el campo informativo, impactando en el quehacer diario de los periodistas. Ahora, dice Bradshaw, esta influencia puede hacerse mayor con el proceso de desintermediación por el que atraviesa nuestra sociedad. La voz PR hablará directamente a sus audiencias.

Pero hay otro aspecto laboral: muchos buenos periodistas han dejado el periodismo por un empleo mejor remunerado en esta industria. Y el talento que podría necesitar la industria hoy, están trabajando en PR.

12. Una nueva moneda

El capital social. No por ser UGC, recuerda Paul, y no tener “marca”, los contenidos en medios sociales no deben ser subestimados: precisamente porque las personas creen en las persona y no en las “marcas”, puedan otorgar más credibilidad a estos medios que a las organizaciones. La reputación y los demás beneficios no directamente económicos.

La mayoría de puntos son bien conocidos, pero me gustan estos post en los que se recoge la foto de la situación.

Ayuda a tener una mayor visión de conjunto.

Rellotge, o cómo los medios ven pasar el tiempo

Rellotge from redall on Vimeo.

Tic-tac, tic-tac, tic-tac… El tiempo pasa, un reloj que no se para…
Gemma Urgell y Ricard Espelt, gente inquieta donde los haya, empezaron a grabar una serie de conversaciones con personas que han conocido vía digital y tenían ganas de desvirtualizar.

Aprovechando que participamos los tres el pasado fin de semana en el Innovacamp Mediterranea celebrado en ese maravilloso Citilab de Cornellà, nos escapamos un rato para hablar de medios, periodistas, e Internet, sobre todos esos cambios profundos y tranversales por los que está pasando la sociedad.

Me pidieron una canción para dar título a este capítulo de su “Talking about”, y elegí Rellotge de Joan Miquel Oliver, componente del grupo Antònia Font. La canción es una pequeña joya, toda una reflexión sobre el paso del tiempo

Children of the revolution


Children of the revolution from redall on Vimeo.

Esta semana los bloggers Gemma Urgell y Ricard Espelt, nos hacían entrega de la primera edición de la serie, Talking about, conversaciones analógicas con gente que han conocido a través de lo 2.0.

Sus primeros invitados han sido estos 3 nativos digitales catalanes,@polgoma, @sergisabaté y @marcpallares -los tres tienen su propio dominio-. Se conocían vía Twitter y éste era su primer encuentro desvirtualizador. 19, 21 y 23 años, sus edades. Los tres llevan más de 10 años navegando por la Red.

Lo que más me gustó del video es el descaro con el que expresan opiniones, las ganas de hacer y cambiar las cosas. De lo más crossumer…

Sergi Sabaté es estudiante de periodismo y acaba de recibir un premio a la innovación en radio gracias a su programa de Hoquei. En el video lo explica.

Cuenta que es considerado el “freaki” de la clase -de 2º Periodismo– por tener un blog o una cuenta en Twitter.

¿Aún seguimos así?

¿No nos dijeron que todos los nativos digitales se involucrarían con todas estas herramientas de la web 2.0? ¿Qué está pasando entonces?

Por un lado me cuesta entender que estudiantes de Periodismo no tengan blog propio, pero por otra, y hablando en un plano más general, esto nos muestra que puede que la teoría que habla de nativos e inmigrantes digitales no sea tan exacta, ni la división, tan sencilla para explicar el grado de apropiación de las Nuevas Tecnologías.

Yammer en Telefónica: o de cómo una empresa grande puede utilizar el microbloging

Decía George Bernand Shaw que si tú tienes una manzana y yo otra, intercambiamos manzanas, pero que si tú tienes una idea y yo tengo otra, entonces tanto tú como yo tenemos dos ideas. Esta es una cita que leí en Crossumer de Victor Gil y Felipe Romero, y enseguida pensé en Twiter, en el sentido del microblogging para las personas y las organizaciones.

Quizá sea ésta una buena metáfora para tratar de explicar lo que significa una herramienta de microbloging como Yammer, el llamado Twitter para empresas.

A Lola le gusta relatar cómo las personas y las empresas utilizan ésta y otras herramientas de la web 2.0 para fomentar la colaboración y la innovación en sus organizaciones.

Vimos aquí como empresarios españoles utilizan Twitter, incluso descubría un agregador de Ejecutivos en Twitter, además de numerosos medios de comunicación con desigual suerte.

Hoy me gustaría completarlo con el caso de una empresa española como es Telefónica.


Yammer, que fluya el conocimiento dentro de la empresa

Por eso fue bueno que Carlos Domingo, director del Centro de I+D de Telefónica y director de la división de Internet y Multimedia me explicara cómo y para qué utilizan esta versión de Twitter para empresas llamada Yammer, ganadora del primer premio a la Startup más innovadora de TechCrunch y que desde septiembre pasado se utiliza en la división de I+D.

Yammer es un aplicación de microblogging gratuita tipo Twitter. Las diferencias está en la orientación de la herramienta: el consabido “What are you doing?” es sustituido por “What are you working on?” (¿En qué estás trabajando?).

Para acceder a cada cuenta necesitas tener un email de la empresa correspondiente y no limita los mensajes a 140 caracteres. Se pueden ir creando conversaciones alrededor de mensajes concretos.

Domingo me explicó cómo unos empleados de stage en San Francisco le hablaron de la herramienta y decidieron abrir una cuenta para los empleados de I+D.

Es una aplicación voluntaria para los empleados, pero cuando hablé con Domingo, ya rozaban los 500 empleados que utilizaban Yammer.

Domingo se plateaba entonces la posibilidad de añadir algunas opciones pagando, como la creación de salas, crear apis, customizar la herramienta a las necesidades del I+D.

Uno de los aspectos a tener en cuenta y que dan aun más valor, es que es una herramienta instantánea, no necesita inversión y introduce una nueva cultura de comunicación en la organización.

Para Domingo su valor fundamental residía en la potenciación de la relación entre empleados, la capacidad de compartir conocimiento entre profesionales, con frecuencia trabajando desde centros, ciudades y países distantes.

La herramienta facilita la horizontalidad dentro de la división, todos pueden decir, acceder, colaborar, en un forma más informal.

Apenas me entero que Red.es a la cabeza del directivo Tuitero más prolífico en nuestro país, acaban de implantar también Yammer y cuenta cómo les va en estos primeros días.

Me encantaría explicar un día que Yammer es utilizado por un medio de comunicación. Todo llegará (espero).

Mi nuevo amigo en Facebook


Tengo un nuevo amigo en Facebook. No es guapo ni joven, pero se dedica a comentarme las noticias que le parecen interesantes, las Retwittea -uno de los más nuevos hábitos en Twitter- y me las recomienda.

¿Y a quién le importa eso?
-pensaréis. Bueno, resulta que mi nuevo amigo se llama Colonel Tribune, y es oficalmente el “embajador” del diario Chicago Tribune en los social media.

Aquí la foto de Colonel, my friend. Cómo veis, efectivamente no es joven ni guapo, pero está en donde yo, lectora, también estoy, en todos los medios sociales. Está en Facebook, en Twitter y Youtube.

Colonel Tribune
no es más que un avatar que en forma de persona, interactúa con los lectores, dinamiza, agita las comunidades locales a través de las informaciones del Chicago Tribune, de blogs de lectores y hasta enlaza a la competencia.

Daniel Honigman, uno de los padres de la criatura, explica cómo Colonel Tribune no es distante, no tiene una voz corporativa, si no que intenta que la presencia del Chicago Tribune en los medios sociales sea más rica, algo con lo que la gente pueda conectarse entre sí.

“El Coronel es una voz -dice Honigman-. A la gente le gusta eso, porque le convierte en una persona y no es una institución”.

Colonel Tribune es de hecho muy popular, tiene más de 7.000 followers en Twitter, pero lo que es relevante para el medio, es que estos 7.000 son los encargados de seguir moviendo los enlaces, como quién se pasa una pelota de mano en mano sin que caiga nunca al suelo.

Y la iniciativa no es ninguna tontería: ha aumentado el tráfico de páginas vistas del Chicagotribune en un 8%
.
Y me encanta como Honigman resume la estrategia en medios sociales del Chicago Tribune:

“Sabíamos que necesitábamos unirnos a las comunidades de los medios sociales. Pero no podíamos aparecer por la fiesta, decir simplemente “aquí estamos” y tomarnos una cerveza con la gente. No, eso sería como la antigua comunicación unidireccional de los viejos medios”

Me ha parecido una buena solución para resolver aquello que decíamos, la tensión entre lo corporativo y lo 2.0, la dificultad de encontrar una voz propia y personal para las empresas y las corporaciones. Además para un medio online significa construir relaciones alrededor de la información.

Además, según contaba Honigman al Huffingtong Post en agosto pasado, la presencia en los medios sociales, proporcionaba un mejor conocimiento de los lectores del periódico, monitorizar tendencias y descubrir nuevas fuentes de información.

Quizá por eso hoy tenemos a semejante lista de periodistas accesibles en Twitter gracias a sus cuentas personales.

Me daba cuenta que Lola Mola es también una especie avatar que os cuenta lo que pasa en el mundo del periodismo, internet y los medios, con una visión algo particular y desacomplejada…

Catosfera II, ahí estaremos


Perdonarme si vuelvo aquí con un apunte demasiado personal (sólo tenéis que pasar al próximo feed si no os mola el tema…)

Ha tardado en anunciarse pero al fin sabemos que los días 27, 28 y 29 de marzo se celebrará las 2es Jornades de la Catosfera.

El año pasado Lola estuvo allí, no sin una presencia algo accidentada.

¡Qué joven, inconsciente y descerebrada que era Lola Mola (sólo hay que leer lo que escribí en el blog para darse cuenta…)

-Primero me quedé fuera de la convocatoria y lloré un poco en Lola como mola: “Catosfera, al completo”

– Debido a mi llanto, uno de mis más fieles lectores, me cedió su puesto, y otros me animaron a presentarme allí con todo mi morro. Y el post: Nos vemos en las jornadas de la Catosfera.

– La llegada fue apoteósica como expliqué en la debida “La Contracrónica es deuda“, como le prometí a otro lector, poco ortodoxa, pero fiel al momento, a la foto movida -literalmente-.

-Luego ya me dio por hacer algo más serio: una especie de reflexiones alrededor de las ideas que se oyeron en la Catosfera. El primero: A propósito de la Catosfera I: Hacia una sociedad 1.5. Partiendo de esa idea de Genis Roca: ¿De qué nos sirve llegar al 2.0 si llegamos solos?

– El segundo fue, mi tema, ¡cómo no!… A propósito de la Catosfera II: ¿Qué fue del periodismo? Gente como Gordillo, Varela, Llop o Partal se pronunciaron. Fueron dos sesiones donde se dijeron cosas muy interesantes.

– Tenía pendiente una tercera reflexión sobre hacia donde iba la Catosfera… que se me quedó en el tintero debido a mi procrastinación constante… Un año después quizá lleguen las respuestas en estas segundas jornadas…

Allí conocí y desvirtualicé a gente muy interesante con la que hemos seguido haciendo cosas como la Ateneusfera.

Por cierto, os animo a que vengáis pero daros prisa que quedan pocas plazas.

Nos vemos en Granollers.

Directivos en Twitter


¿Quién mejor que un directivo puede representar a su empresa en un medio social dentro de la red?

Muchos medios sociales -blogs, microblogging, redes sociales- nacieron como herramientas de publicación personal y las personas que los utilizan lo suelen hacer, mostrando quiénes son, qué hacen y a qué se dedican.

Hace unas semanas escribía aquel post, en el que hablaba de las dificultades de las empresas para tener una voz propia en los medios sociales. “La empresa” es nadie y lo es todo. Indefinición, impersonalidad. Pero lo que engancha son las personas, personas que a la vez tiene algo interesante que decir por quienes son y a qué se dedican.

Twitter es un “medio social”, un sistema de comunicación basado en el microblogging siendo a la vez red social no formal y espontánea. Y efectivamente, puede ser un medio muy banal, o no serlo en absoluto. No hay reglas fijas, todo depende del uso que se dé a la herramienta.

Partiendo de este hecho, personalmente me interesa cómo la gente toma esta herramienta, se apropia de ella, y la pone al servicio de sus intereses.


Do you follow me?


Poquísima gente en Twitter
puede presumir de tener más de 1.000 seguidores en Twitter: 1.000 personas que aceptan leer las actualizaciones que hace un directivo de una empresa pública. Es el director de Red.es , una entidad pública para la difusión de la Sociedad de la Información y se llama Sebastian Muriel.

No sé si Twitter debe ser ya un “must” para cualquier empresa
-que no creo- pero sí sé que sus directivos son con frecuencia quién mejor pueden representarlas, sirviéndose además de la herramienta en favor de su propia actividad empresarial.

En EEUU es habitual que muchos directivos, especialmente en el sector tecnológico, estén en Twitter, y cómo hemos visto aquí, los de medios de comunicación también empiezan a hacerlo.

Movida por esta intuición, he preguntado a 6 de los muchísimos directivos de diferentes ámbitos que hay en Twitter, para qué lo utilizan y qué beneficios les aporta.

Además del propio Muriel, he podido hablar con Carlos Domingo, director de I+D de Telefónica, y recabar opiniones vía email con Pol Navarro, director de Innovación de Banc Sabadell, Carlos Blanco, empresario y emprendedor del sector Internet, a Juan Luis Polo, director de la Agencia Territorio Creativo y con Saül Gordillo, periodista y director de la Agència Catalana de Notícies.

Allá vamos:

¿Para qué utilizas twitter?
Me gusta especialmente cómo lo explica Muriel: “Twitter para mí es como una enorme fiesta “nonstop”, 24×7, en dónde cuando puedo entro y puedo escuchar y hablar con gente interesante que suele tener en común conmigo el gusto por entender mejor cómo las nuevas tecnologías están cambiando las formas de comunicarnos y relacionarnos en nuestra sociedad”.

Muchos de ellos tienen blog y por tanto, han encontrado en Twitter, una forma de comentar cosas que no tienen cabida en sus blogs por la temática, o muchas veces por falta de tiempo, ya que normalmente los blogs requieren ideas y textos más elaborados. Es el caso de Domingo y Gordillo. Carlos Domingo incluso, me anunciaba la previsible muerte de su blog. Twitter le permite cada vez más ese espacio de compartir que era antes el blog, de una forma más sencilla y rápida.

Gordillo explica una evolución en su presencia, en principio más personal, ahora reconoce que ha frenado su presencia, y lo utiliza como herramienta para reforzar las visitas a su blog y difundir sus actividades en relación con la ACN.


¿Qué usos de tipo profesional le da a Twitter?

Gordillo me decía al respecto: “Refuerzo la comunicación corporativa desde los espacios 2.0 personales, aprovecho la ambigüedad que te permiten estas herramientas para ir más allá de la estricta comunicación de empresa, me sirve para difundir la actividad profesional vinculada a la participación en actos, reuniones y sesiones de trabajo” . Carlos Domingo, Pol Navarro y Muriel también dan este uso a Twitter.

La relación con otras personas es el segundo gran uso: primero con los propios empleados, segundo, con el lógico networking profesional que se replica y aumenta en la red como en la vida real.

Empleados: lo nombra Juan Luis Polo, Muriel y Domingo
. Domingo es un caso algo particular, ya que estamos hablando de Telefónica, una de las empresas más grandes de España. “No soy un jefe convencional. Soy joven, voy sin traje y gestiono un equipo que sólo en Barcelona, está formado por gente de 12 nacionalidades”. Domingo me contaba que el microbloging le hacía más parecer más accesible a sus empleados.

Y lo segundo: el networking. Todos lo mencionan. “Le saco el máximo jugo a la posibilidad de contactar directisimamente con algunos de los personajes que están en Twitter y a los que me interesa contactar por temas relacionados con la ACN” “Con frecuencia es más fácil enviar un mensaje por Twitter y obtener una respuesta saltándonos pasos previos y formales como llamadas, secretarias y demás filtros”.


Pol Navarro introduce otro uso muy relevante: “También lo utilizo para escuchar que se dice en la red sobre nuestra compañía y para obtener opiniones de gente experta sobre temas puntuales”.



¿Tienes algún criterio fijo para seguir a alguien en Twitter o es algo más espontáneo?

“No tengo criterios fijos –dice Carlos Blanco- pero sigo más a la gente que conozco o a la que lo que escriben me parece interesante”. En términos parecidos se expresa Polo, Domingo, Navarro y Gordillo. Todos comentan las limitaciones que hay en cuanto a la gente que uno es capaz de seguir. Sebas Muriel, es un caso aparte.

He dicho arriba que Muriel
tiene 1.000 seguidores, pero no que además, es de los pocos que suele responder siguiendo a todo ellos en un extraordinario ejercicio de malabarismo comunicativo:

“Sigo a todo tipo de personas, a todas las que por algún motivo me puedan parecer interesantes. Cualquier persona que me sigue me lo parece, y no dejo de seguirle yo, aunque tenga mucha gente. Como ya he comentado cuando entro en Twitter quiero escuchar cuantas más opiniones mejor”.


¿Qué es lo más valioso que te ha dado Twitter?

“Ubicuidad y hacer crecer la relación con otras personas”explica Juan Luis Polo.
“Conocer bien a gente antes de que nos presenten físicamente” dice Muriel.

“Estar informado dias donde haya un hecho muy relevante y que la información cruzada de la gente es más actual que la que dan los medios” dice Carlos Blanco.

Para Gordillo, Twitter le ha dado libertad en cuanto al soporte –escribir desde el móvil- , la interactividad y la conversación que considera que ha perdido últimamente la blogosfera.
Para el directivo de Banc Sabadell, la información y el conocimiento que consigue es de gran valor para su vida profesional.

¿Te ves en 5 años utilizando Twitter?

“No se si será Twitter, una evolución de Twitter u otra red social,-dice Navarro– pero está claro que estamos solo al principio del camino del uso de las redes sociales para compartir y estar en contacto permanente con nuestro entorno personal y profesional. Por lo tanto, en 3 años continuaremos utilizando alguna “forma” de contacto social.”

Tanto Gordillo como Domingo han nombrado la posible amenaza que puede ser las actualizaciones de estado en Facebook para Twitter. En todo caso, como dice Sebas Muriel utilizará Twitter, Plurk, last.fm, tumblr, el blog, flickr, “y muchas más que ahora no conocemos. Seguro que se llaman de maneras diferentes, pero lo seguiré usando”.

¿Os sigue pareciendo una banalidad Twitter?

5 barreras que frenan a los periodistas en Twitter


Cuenta Sarah Hartley en su blog que hasta las cosas más útiles no resultan tan obvias para aquellos que más podrían beneficiarse. Y en concreto se refiere a esa herramienta llamada Twitter.

Resume, en su experiencia y a raíz de un comentario del profesor Paul Bradshaw, 5 barreras que frenan a los periodistas para usar Twitter – sin ir más lejos, al propio Lluís Bassets…-.

1. “No le veo el sentido, la utilidad” Cuenta que seguramente debe ser duro tratar de explicarle a un periodista con muchísima experiencia que tiene que hacer gorgoritos (traduciendo lo que es un tweet) y todo este lenguaje seguramente levanta más recelos que confianza en según qué generaciones.
Sin embargo, propone que traten de preguntar a los que sí que lo utilizan qué grado de utilidad sacan a una herramienta como Twitter.

2. “Nadie de la gente que me interesa /escribo sobre/ con la que quiero contactar está en Twitter”. Además de que seguramente, no puedes hacer esta afirmación sin estar dentro, Hartley propone hacer búsquedas a través de Twitterlocal, Tweetgrid, o Twitter grader para conocer la gente considerada influyente en tu área.
Personalmente recomendaría para moverte por temas que te interesan, ir explorando los following (a las personas que sigue) de la gente que encaja contigo en cuanto a la temática. Probablemente, seguirá a otros con los mismos intereses. (Por ejemplo, yo sigo principalmente a periodistas, gente que trabaja en internet o en el mundo de la comunicación en general)

3. “No tengo tiempo”
No te preocupes, “tus competidores, sí lo encontrarán”.

4. “Tengo algo mejor”
“Pues compártelo en los comentarios” escribe Hartley.

5. “No tengo nada que decir que resulte interesante a otros”:
¿De verdad estás en el oficio correcto?” se pregunta Hartley.

El Punt estrena web propia

Casi ocho años ha tardado el diario El Punt en tener una versión online propia, mientras tenía una presencia online gracias a su volcado en Vilaweb.
El martes día 24 de febrero, coincidiendo con el 30 aniversario del periódico de papel, la nueva versión con dominio propio, www.elpunt.cat, verá la luz. Prometen personalización geográfica.

De la noticia que publica hoy El Punt, quiero destacar su opción por una autogestión del medio online por parte de los periodistas del papel.

(…) representa per a El Punt l’obertura d’una porta al futur. No exactament en el sentit tecnològic –el fenomen web té més d’una dècada de recorregut–,però sí quant al fet que no disposarà d’un equip professional específic sinó que ha estat assumit per la mateixa estructura professional actual.

Aunque es casi injustificable su ausencia en la Red, como ya comenté, quizá ha sido una de las no-presencias más honestas.

Siempre quedó claro que El Punt volcaba su información en Vilaweb, no pretendieron dárselas de nada.

¿Cuántos medios han estado -y algunos está aún- volcando contenidos del papel pretendiendo “tener” un medio online?

En cualquier caso, es una buena noticia y veremos qué propuesta lanzan, a un mercado con medios de cierto recorrido como la propia Vilaweb, o E-notícies, Avui.cat, 3cat24.cat y otras web de información en catalán, que últimamente no anda muy tranquilo.

Tendencias de futuro en la publicidad y nuevos medios 2009

Después de las tendencias para el 2008, que tanto éxito tuvieron en este blog, aquí están de nuevo las predicciones para el 2009 de la agencia de publicidad Leo Burnett.

  1. Nuevo realismo
  2. Hiperrealidad
  3. Economía de la confianza
  4. Eco austeridad
  5. Digital Tv
  6. Thread marketing
  7. Generation game
  8. El fin de los hechos
  9. Las marcas como mediadores, transmisores

Vía @ilazaro