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Mediapart y el valor de lo abierto (y de lo cerrado)

No sé si os pasó por alto un detalle sobre el digital Mediapart de mi anterior post: 7 medios digitales franceses que tienes que conocer.

Como escribía en el post, Mediapart basa su modelo de negocio en el pago por contenido mediante las subscripciones (9 euros al mes). La redacción cuenta con más de 3o periodistas.

Según leo en varios sitios:

-Nace en 2008. En marzo, 5.000, en junio 2008 declaran 8.000 abonados.

La scoop del caso Bettencourt les hizo ganar 5.000 subscriptores de golpe durante el mes de junio pasado. En julio alcanzaban los 30.000. Ahora dicen superar los 40.000 (¡en dos años!). Su objetivo es llegar a los 55.000 en 2012 para lograr el equilibrio financiero.

Es curioso porque esa noticia no fue de pago: decidieron abrirla dado el interés que suscitó. Y a cambio, 5.000 subscriptores más. No está mal la inversión, ¿no? Pero, claro, no todos los días tienes una scoop de ese tipo…

Por cierto, siguen liándola con el tema

Aquí está una entrevista a uno de sus fundadores y actual director, Edwy Plenel, exdirector de Le Monde. Me ha parecido muy interesante el video: explica el modelo, la comunidad y los principios que les guían.

Está claro que es un modelo que, cómo él mismo reconoce, está fuera de lo habitual en los medios online. Cita a su compañero Rue 89, tan parecido en principios pero tan divergente en el modelo de negocio. Supongo que en año y medio veremos la validez del proyecto si finalmente llegan al punto de equilibrio.

Sería una buena noticia para el periodismo, claro que sí. Pero de todas formas no creo que pueda asemejarse al proyecto del Times: la estructura que soporta el británico es de algo más de 3o periodistas…

Al final hace una inquietante afirmación (en referencia a la televisión y la radio): “La información no es rentable, lo es el entretenimiento”.

Entretien avec Edwy PlenelMediapart from frenchweb on Vimeo.

El blogger desertor del The Times


Esta es una pequeña historia relacionada con el muro de pago del Times.

Tim Kevan, blogger que llevaba tres años parodiando el mundo de los abogados desde el blog BabyBarista, alojado en TimesOnline, acaba de anunciar que prefiere renunciar a estar dentro del muro de pago:

I didn’t start this blog for it to be the exclusive preserve of a limited few subscribers. I wrote it to entertain whosoever wishes to read it.”

Su nuevo blog: www.babybarista.com Es un tipo listo. Le irá mejor fuera. Ha publicado ya dos novelas gracias al blog. Sabe bien de la economía de Internet y de los beneficios de ser público.

Aquí lo explica con más detalle: Paywall will prove a disaster for The Times

Ignoro en qué condiciones y qué relación laboral mantenía con el Times, pero me pregunto si veremos alguna fuga más…

Orbyt no es el nombre de un chicle


Orbyt verá la luz el lunes . En un viaje relámpago a Madrid estuve en la presentación de Orbyt en la sede del diario El Mundo.

A Pedro J. solo le faltaba el jersey negro de cuello alto -ya sabemos que de simples imitadores, hay muchos-, para ser una presentación al más puro estilo Jobs.

Pero no, Pedro J es Pedro J: camisa de rayas, corbata de letras, tirantes verdes.

He publicado en el blog de Escacc esta entrada donde explico qué es Orbyt y en qué consiste:

Pedro J. Ramírez sobre Orbyt : ‘Sabem que no hem inventat la pólvora’

Resumiendo mucho, ha valorado estos 6 puntos que me parecen claves:

1.Se trata de un modelo dual, no híbrido

Lo que no van a hacer es poner en peligro el liderazgo de Elmundo.es. Son dos productos distintos, no revueltos.

2. El empeño de mantener el periódico como producto cerrado y
jerarquizado


3. Pocos contenidos hechos expresamente para este
producto
, re-empaquetar y adaptar contenidos ya existentes para otros
soportes.

4. Modelo cerrado, de pago, que no será indexado, y sin posibilidad de vida “social” en la red

5. Buena plataforma comercial para dispositivos móviles asociados a tiempos
de ocio

6. Producto muy verde y en un estado de definición

En el blog de Escacc desarrollo estos puntos, para quién quiera profundizar.

Quién dice quién pagará por el contenido


Recordaba en las últimas semanas haber leído diferentes artículos y encuestas sobre quién estará dispuesto a pagar sobre qué contenidos online.

Y va y.. ¡puff! me encuentro en el Media Guardian esta pieza, Who’d pay for content?

Una de las más “optimistas” era la del Boston Consulting group, que eleva hasta un 48% el porcentaje de lectores dispuestos a pagar para acceder a contenidos online.

Forrester, en cambio habla de un 19% en el caso de interautas americanos.

Los del Guardian , no sin cierta ironía, hacen su propia media entre los datos de los estudios que tiene, y dicen que el resultado es de un 21’8%.

Pago por contenidos: hablar por hablar


Comentaba ayer en Twitter la buena noticia de que Ramón Salaverría ha retomado su blog e-periodistas.

Ayer publicaba la “La ley del pago por contenidos”, por la que


“El número de iniciativas para implantar contenidos de pago en medios digitales es inversamente proporcional a la evolución del PIB en los países occidentales.”

Ayer El País publicaba el artículo “Rebelión contra el gratis total en la Red”, que aún con una visión algo sesgada, resumía las últimos pasos llevados a cabo en esta dirección, que tienen mucho que ver con lo que comenta Salaverría.

Es como de chiste, pero Elpaís.com lleva acabo una encuesta online sobre el tema, y el resultado es el siguiente:

Recomiendo leer el comentario de Sergio Rodríguez, periodista de elmundo.es en su blog Así no son las cosas, sobre ese artículo: Falso, falso y ¡falso!

Me temo que mi próximo Paseo por la red habrá de nuevo artículos sobre el tema…

Me da la sensación de que volver a esos temas una y otra vez, (aún con su lugar en contados y determinados casos) es como entrar en un loop sin sentido, mientras se frena la capacidad de seguir buscando modelos de negocio más allá de los estrictamente periodísticos tradicionales.
Veremos.

Un paseo por la Red VII


Poco a poco voy retomando el ritmo del blog y con ello, la sección semanal de enlaces y artículos que me han parecido interesantes. También recupero algunos de finales de julio.

1. La Voz de Galícia

La opinión del que fue mi profesor de Empresa informativa en la universidad, Alfonso Sánchez Tabernero, sobre la crisis de los medios, en la entrevista que le hace el periódico gallego.

“La crisis coyuntural concluirá, esto es seguro. Pero la prensa no saldrá como entró, porque esta crisis ha coincidido con un incremento espectacular de la competencia en los medios. Hay muchos más canales de televisión, ha madurado Internet, que no es solo la versión on line de los medios, los jóvenes no leen diarios.
La prensa, que en el siglo pasado era un medio de masas, va a dejar de serlo. Equiparo los periódicos a la televisión de pago. Van a tener que reinventar su negocio y pensar cómo hacer rentable una oferta para un tipo de personas que son cultas, no muy jóvenes y con nivel adquisitivo alto.”

Muy recomendable leerla entera: “creo que la prensa va a estar más basada en el talento que en la cantidad”… “en Internet lo que no es exclusivo tiene que ser gratuito”.

2. Blog Audiencias:

10 riesgos al cobro por contenidos
. Algunas acertadas reflexiones de Adrián Segovia en torno a los riesgos del cobro por contenidos.

3. Joho the Blog:

Para hacernos pensar un poco en más cosas que están cambiando en nuestra profesión: ¿Es la transparencia la nueva objetividad?”.

¿Cumple hoy -aunque sea sólo en parte- el rol de la antigua objetividad?

4. Mashable

¿Y para qué nos sirve Youtube a los periodistas y al periodismo? En Mashable nos dan algunas sencillas ideas: The journalist’s Guide to Youtube.

5. Exclusives web

TV3 producirá series sólo para internet. Aquí el primer capítulo de “Arròs covat“, con ficción que continua en las redes sociales con la presencia del prota, un tal Xavi, en Facebook.

Quién cobra qué en los medios online

Buen documento salido de las manos de Laura Pintos y Chiqui Esteban sobre los diferentes modelos de acceso libre o de pago en diversos medios digitales, tanto españoles como extranjeros.

Como se puede ver en la tabla comparativa, casi todos los medios tienen alguna parte de sus ediciones que son de pago, en su mayoría los PDF’s y las hemerotecas, pero es obvio que no hay un criterio único.

Y ese “criterio único” del que tanto se habla, es precisamente el necesario para que sea viable que las webs cobren por según qué contenidos. Es decir, sólo si hay un acuerdo estratégico conjunto entre medios para cobrar por esos contenidos puede tener sentido cerrar las webs informativas.

Sin embargo no hay que olvidar que Internet es un inmenso océano, y los medios informativos tradicionales unas pequeñas islas en medio de continentes y otras islas de mayor tamaño.

Nos espera un curso con un auténtico pulso entre los medios tradicionales y las empresas informativas y tecnológicas surgidas en Internet. Va a ser muy interesante, seguro.