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¿Por qué compartimos contenido en las redes sociales?

Además de colgar fotos de nuestras últimas vacaciones, los usuarios de redes sociales solemos compartir contenidos, muchos de ellos noticias de medios de comunicación. ¿Qué nos lleva a querer compartir esas informaciones con nuestros contactos?

En realidad, nada nuevo. Las personas siempre hemos necesitado “algo de que hablar”, algo en común que vertebrara nuestras conversaciones y nuestras relaciones.

En el New York Times se hacían la misma pregunta. Su estudio The Psychology of Sharing revela eso mismo: que no compartimos tanto por la información en sí misma sino como más bien para construir y mantener las relaciones con nuestros iguales.

Keller contra Arianna, es la guerra


No se lo pierdan. Mr Keller, el señor que dirige el Nytimes escribió ayer un jugoso artículo sobre la devaluación del periodismo actual, la superficialidad y por supuesto, sobre la agregación de contenidos: All the Aggregation That’s Fit to Aggregate. [En realidad, este post lo escribí en parte anoche y ya me han salido un par de enanos… al final los enlazo ]

Dice el director del NyTimes:

“Aggregation” can mean smart people sharing their reading lists, plugging one another into the bounty of the information universe. It kind of describes what I do as an editor. But too often it amounts to taking words written by other people, packaging them on your own Web site and harvesting revenue that might otherwise be directed to the originators of the material. In Somalia this would be called piracy. In the mediasphere, it is a respected business model.

The queen of aggregation is, of course, Arianna Huffington (…)

A este paso, no habrá nada que agregar. Yo ya he visto agregadores agregando a otros agregadores. Un lío. Pero lean el artículo, vale la pena. Concluye:

“I can’t decide whether serious journalism is the kind of thing that lures an audience to a site like The Huffington Post, or if that’s like hiring a top chef to fancy up the menu at Hooters. But if serious journalism is about to enjoy a renaissance, I can only rejoice. Gee, maybe we can even get people to pay for it.

Y con esa frase se acaba el artículo con un aire de “hasta aquí puedo leer”. Puñalada a Arianna. Pero bueno, no creo que le importe mucho a la señora, que como digo yo, estará bailando flamenco sobre la mesa de un bar celebrando la pasta que se ha embolsado con la venta del digital a AOL. Por cierto, ya hay despidos.

Pero volviendo al New York Times, precisamente hoy el analista Felix Salmon se ha fijado en el bonito contador de artículos que ha aparecido en la recién creada sección de Recommendations si estás logeado.

Casualmente ésta te muestra el número total de artículos leídos por el usuario en los últimos 30 días. Lo he probado y me parece que, de momento, no cuenta muy bien. Aún así, Salmon sospecha que los 40 millones de dólares que les ha costado el sistema no van a cubrirlos con lo que ganarán con el muro de pago. El NYtimes prometía para principios de año la implantación de un muro de pago parcial pero estamos a marzo y aún no hay fecha de lanzamiento.

Bueno, hablando de los enanos. En el Guardian, Richard Adams también se fijó en el ataque director de Keller a Huffington. También hoy en Cnet News (quién a su vez -me parto-, ha sido agregado no sólo el texto pero también el pantallazo del artículo sobre Arianna y Keller, cosa que ya es la repera…).

Y Arianna ha tardado pocas horas en contestarle por lo de agregarle una idea en directo (hace referencia a un debate en el que coincidieron ambos y que cuenta Keller):Bill Keller accuses me of “Aggregating” an idea he had actually “aggregated” from me.

Señores, esto es un espectáculo digno del Sálvame.

Arianna se defiende diciendo que precisamente tienen contratados a 148 periodistas y que muchas gente has reconocido sus trabajos. Pero media columna la dedica a aclarar eso de que “me agreagaste una idea que era mia”.

A parte de lo personal y lo opuesto de ambas visiones, considero que estamos en un momento curioso, ya que como comentaba ayer, el NYtimes empieza a recorrer nuevos caminos, entre ellos la de la agregación a través de News.me y a la vez implantando un muro de pago. Por su parte el Huffington contrata a experiodistas del Nytimes.

¿Qué nos queda por ver entonces?, ¿Un muro de pago en el Huffington Post? ¿Locura? Cosas más raras se han visto, como el muro de pago del Times…

Abriendo una nueva etapa


Hoy me incorporo al equipo de la Fundació Escacc, una fundación catalana dedicada a alentar la innovación en las empresas catalanas de comunicación.

Hace tan sólo unos meses escribía aquí:

“La fundación, en una nueva etapa iniciada hace un par de años, ha tomado un nuevo impulso con la ambición de ser motor de conocimiento y desarrollo para las empresas culturales y los medios catalanes“.

Son diversas las iniciativas que tiene en marcha hoy, desde la creación del Baròmetre de la Comunicació i la Cultura , un organismo independiente de medición de audiencias con gran penetración comarcal y local o las jornadas de formación para directivos 10 en Comunicació.

Su web tiene la ambición de ser un hub de conocimiento sobre comunicación (medios, internet, publicidad y marketing) al alcance de todos, dispuesto a ir más allá de la simple producción de contenidos relacionados con los media, pero también haciendo un uso intensivo de la agregación y la selección manual de enlaces a través de herramientas de la Web 2.0 como son Twitter, Delicious así como una Newsletter diaria con información de actualidad sobre el sector y los grupos de comunicación, enlaces de interés y notas de agenda sobre los media (desde la home podéis suscribiros a la newsletter).

Hace unos meses escribí en el blog Escacc: una fundación 2.0 , donde explico el concepto de producción y distribución de contenidos propios y ajenos de la web de Escacc.

Empiezo ilusionada esta nueva etapa y espero poder compartir con vosotros mi trabajo en ella.

La semana dio de sí…

Esta semana ha tenido bastantes noticias importantes relacionadas con los medios (y yo ando un poco overload, ustedes disculpen…) así que las recupero aquí para que no se les pase ni una:

El Punt compra el diario Avui, y Xavi Xirgo es su nuevo director

La gran renovación editorial de los 12 diarios regionales del grupo Vocento

Del Olmo vende Onda Rambla a Punto Radio por 12 millones de euros

Telefónica compra el 21% de Digital Plus

El lunes 30 nace el medio online Factual.es

Nace la revista digital Frontera D


Los diarios catalanes firman una editorial conjunto en defensa del Estatut


La recopilación de últimas noticias sobre despidos en medios
que ha hecho Gurusblog

Algunas claves del futuro de las noticias en la red según Google


El Media Guardian publicaba la semana pasada semana las declaraciones del CEO de Google en el MIT en Boston sobre el futuro de los medios: “How news will change in Googles’ eyes”, tema que, según el diario británico, parece ocupar y preocupar mucho a Google últimamente.

Las claves de ese futuro que daba son:

Siempre online: “… la lectura será mayoritáriamente online no offline.

Móvil: utilizaremos dispositivos como Kindle

En una pantalla más bien pequeña: “… probablemente en un tablet pc o en un teléfono móvil”

Personalizada: “Va a ser muy personalizada, ¿verdad? Así que usted sabrá quién es la persona” dice Schmidt

Semántica: “capaz de profundizar sobre un tema”

Financiación mixta: “tendremos modelos financiados por la publicidad y por suscripciones, así que probablemente tendremos una mezcla de ambos”.

y otros dos nuevos aspectos:

Storytelling integrado -riqueza de medios- las formas en que nos son contadas las noticias

y el desarrollo de nuevas formas de visualización de las noticias

También os recomiendo -¡y mucho!- leer la entrevista a Josh Cohen, Senior business product manager de Google News , el cambio de mirada de Google hacia las noticias, del “breaking news” al contenido socialmente relevante y las nuevas formas de búsqueda y filtrado de la actualidad.

El nuevo ecosistema de los medios y la información


La profesora Mindy Adams publica en su blog este gráfico de Steve Johnson. Dice Adams que le gusta cómo representa el “ecosistema” actual de los medios y la información.

Sólo echa en falta que esas flechas sean en las dos direcciones: actualmente todo fluye en las dos direcciones.

Como veis, los medios y los periodistas ya no estamos solos, no somos los únicos protagonistas ni mucho menos “los” mediadores.

Efectivamente, el ecosistema mediático y de relación ha dado un giro brutal en los últimos años y ya no hay vuelta atrás.

Entender esto -y encontrar un nuevo lugar-, será crucial para el futuro de los medios y el periodismo.


Quién cobra qué en los medios online

Buen documento salido de las manos de Laura Pintos y Chiqui Esteban sobre los diferentes modelos de acceso libre o de pago en diversos medios digitales, tanto españoles como extranjeros.

Como se puede ver en la tabla comparativa, casi todos los medios tienen alguna parte de sus ediciones que son de pago, en su mayoría los PDF’s y las hemerotecas, pero es obvio que no hay un criterio único.

Y ese “criterio único” del que tanto se habla, es precisamente el necesario para que sea viable que las webs cobren por según qué contenidos. Es decir, sólo si hay un acuerdo estratégico conjunto entre medios para cobrar por esos contenidos puede tener sentido cerrar las webs informativas.

Sin embargo no hay que olvidar que Internet es un inmenso océano, y los medios informativos tradicionales unas pequeñas islas en medio de continentes y otras islas de mayor tamaño.

Nos espera un curso con un auténtico pulso entre los medios tradicionales y las empresas informativas y tecnológicas surgidas en Internet. Va a ser muy interesante, seguro.

Un paseo por la Red III


Photo by Patrickdown

Tercera entrega de la selección semanal de noticias interesantes, enlaces y post que descubrí mientras paseaba por la Red.

1. New York Times:

European Publishers Call on E.U. to Protect Copyright
: Viviane Reding recibe las peticiones de los editores para reforzar los derechos de autor y poder desarrollar modelos de negocio, centrados en generar beneficios no tanto en base a la publicidad como en los propios usuarios. Por eso quieren tener más control sobre el uso que se hace por parte de terceros sobre sus contenidos.

2. Le Figaro:

Que faisons-nous avec Twitter? Los periodistas del periódico francés explican todos los usos que dan a Twitter, tanto personalmente como en las cuentas corporativas del diario.

2. Nieman Journalism Lab

If you were starting a news organization, where would you put your initial efforts?

3. Online journalism Blog:

The end of news websites?, sobre cómo los social media están cambiando -y harán cambiar aún más- la forma de los sites de noticias. Las noticias dejarán de estar plenamente en sus sites para estar (re)distribuyéndose usuario a usuario en las redes sociales y otras aplicaciones.

4. Derecho de blogs

Proponen prohibir los hiperenlances . Increíble pero cierto, a más de uno le gustaría.

5. La Fragua

Escribir a dieta :

“(…) La red se ha convertido en su propio tema: es el horizonte de los acontecimientos. En vez de acudir al lugar de los sucesos, el reportero vigila la realidad virtual. Como todos pueden llegar ahí, la competencia se basa en la homologación. El triunfo de conseguir algo único es menos decisivo que la derrota de perder lo que los demás consiguieron. La novedad tiene un criterio estándar”.

6. Economia digital:

“El pecado de la prensa”
No sólo hay una burbuja inmobiliaria sino también “mediática”.

7. Sobre manuales periodísticos:

El Journalism Handbook de Reuters ahora es público y recuerda que

“Internet reporting is nothing more than applying the principles of sound journalism to the sometimes unusual situations thrown up in the virtual world. The same standards of sourcing, identification and verification apply. Apply the same precautions online that you would use in other forms of newsgathering and do not use anything from the Internet that is not sourced in such a way that you can verify where it came from”.

Así mismo, la Agència Catalana de Notícies (ACN) ha editado un manual de acogida para orientar a los nuevos periodistas que se incorporan a la agencia, con información tanto corporativa como técnica sobre la multimedialidad de la agencia.