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El consumo de medios o cómo hemos cambiado

How Media Consumption Has Changed Since 2000

Pues sí, cómo hemos cambiado… Este documento compara cómo han cambiado los hábitos en el consumo de medios. Es del director de Pew Internet Research. Aquel año 2000 cuando sólo un 5 % tenían Internet en casa y un 50% móvil, cuando no podíamos ni imaginar lo que iban a suponer las redes sociales.

Destaca los cambios en los hábitos de consumo:

– La penetración del acceso a la información a través de diferentes plataformas
– Información móvil, personalizable, participativa (en un sentido muy amplio), y sobre todo, un consumo que es ahora social (el 57% comparte links a informaciones).

Y varias implicaciones:

-Las redes sociales son valiosas porque son lugares de distribución, espacios de selección y filtro de las informaciones.
-Los consumidores están a cargo ahora de la “playlist” y quieren participar de la creación y la distribución de la información.
La información como commodity por la que los consumidores no están dispuestos a pagar…
Los medios necesitan añadir valor a su actividad

Interesante también la proposición acerca las 8 funciones del periodismo del SXXI de Tom Rosestiel, el periodismo como servicio y no como producto.

Ah! me sorprende… pensé que el SXX el periodismo también quiso ser servicio: ¿lo consiguió?

Un paseo por la Red VII


Poco a poco voy retomando el ritmo del blog y con ello, la sección semanal de enlaces y artículos que me han parecido interesantes. También recupero algunos de finales de julio.

1. La Voz de Galícia

La opinión del que fue mi profesor de Empresa informativa en la universidad, Alfonso Sánchez Tabernero, sobre la crisis de los medios, en la entrevista que le hace el periódico gallego.

“La crisis coyuntural concluirá, esto es seguro. Pero la prensa no saldrá como entró, porque esta crisis ha coincidido con un incremento espectacular de la competencia en los medios. Hay muchos más canales de televisión, ha madurado Internet, que no es solo la versión on line de los medios, los jóvenes no leen diarios.
La prensa, que en el siglo pasado era un medio de masas, va a dejar de serlo. Equiparo los periódicos a la televisión de pago. Van a tener que reinventar su negocio y pensar cómo hacer rentable una oferta para un tipo de personas que son cultas, no muy jóvenes y con nivel adquisitivo alto.”

Muy recomendable leerla entera: “creo que la prensa va a estar más basada en el talento que en la cantidad”… “en Internet lo que no es exclusivo tiene que ser gratuito”.

2. Blog Audiencias:

10 riesgos al cobro por contenidos
. Algunas acertadas reflexiones de Adrián Segovia en torno a los riesgos del cobro por contenidos.

3. Joho the Blog:

Para hacernos pensar un poco en más cosas que están cambiando en nuestra profesión: ¿Es la transparencia la nueva objetividad?”.

¿Cumple hoy -aunque sea sólo en parte- el rol de la antigua objetividad?

4. Mashable

¿Y para qué nos sirve Youtube a los periodistas y al periodismo? En Mashable nos dan algunas sencillas ideas: The journalist’s Guide to Youtube.

5. Exclusives web

TV3 producirá series sólo para internet. Aquí el primer capítulo de “Arròs covat“, con ficción que continua en las redes sociales con la presencia del prota, un tal Xavi, en Facebook.

Quién cobra qué en los medios online

Buen documento salido de las manos de Laura Pintos y Chiqui Esteban sobre los diferentes modelos de acceso libre o de pago en diversos medios digitales, tanto españoles como extranjeros.

Como se puede ver en la tabla comparativa, casi todos los medios tienen alguna parte de sus ediciones que son de pago, en su mayoría los PDF’s y las hemerotecas, pero es obvio que no hay un criterio único.

Y ese “criterio único” del que tanto se habla, es precisamente el necesario para que sea viable que las webs cobren por según qué contenidos. Es decir, sólo si hay un acuerdo estratégico conjunto entre medios para cobrar por esos contenidos puede tener sentido cerrar las webs informativas.

Sin embargo no hay que olvidar que Internet es un inmenso océano, y los medios informativos tradicionales unas pequeñas islas en medio de continentes y otras islas de mayor tamaño.

Nos espera un curso con un auténtico pulso entre los medios tradicionales y las empresas informativas y tecnológicas surgidas en Internet. Va a ser muy interesante, seguro.

Tendencias en los medios online de EEUU (más sobre State of News Media 09)

“Major Obstacles” in Adapting to Technology

Como ya os comentaba en el post El -incierto-estado de los medios 2009, quería seguir repasando algunas de las conclusiones de estudio State of News Media 2009 (STN) que os presentaba hace unos días.

Uno de los capítulos que me han parecido más interesantes del estudio es el dedicado a la inversión de las organizaciones, dentro del apartado Online.

  • STN destaca que las mayores innovaciones en este campo han venido más por la parte tecnológica que por la del reporterismo.

  • Definir en los medios tradicionales quién es periodista digital es, al parecer, una tarea ardua. El estudio cuenta las dificultades para definir en las redacciones de los diarios, quién es y quién no un periodista digital. Hacer esta clasificación puede llegar a ser incluso irrelevante -dice STN- debido a la continua integración de redacciones que se da en muchos medios.
  • El online no fue inmune a los recortes de personal, pero tampoco se ha visto afectado de la misma forma.
  • y sin embargo, las soluciones, variadas según los casos: en alguna empresas fusionaron distintas redacciones digitales, o redacciones de papel con online. Incluso, llegaron al punto que los periodistas del papel asumieran las tareas de la web, después de sufrir la salida de periodistas

  • La integración de las redaccionesse da, según STN, por dos vías: la de acercar físicamente las redacciones de papel y digital, y la de ofrecer una formación a las redacciones de papel para asumir las tareas de publicación en la web.

  • Según STN, la integración no sólo responde a una necesidad de ahorrar costes, sino también muestra la necesidad de las organizaciones de producir contenidos de manera más eficiente y para múltiples plataformas.

Como reconoce uno de los responsables del Latimes, “todas las webs de los diarios están ahora pasando por esto. Quizá no haya una receta mágica para la integración, pero la constate comunicación pueda ser la gran clave para alcanzar el éxito”.

Percent of Newspapers Integrating Web and Print Operations, 2008

  • La foto de la situación de la integración en los diarios americanos. El fin es de conseguir producir contenidos de la manera más eficiente posible, aunque el estudio recuerda que no para todos los medios la integración puede resultar válida, como es el caso de la televisión.

  • El fin de algunas ediciones de papel

El 2008 fue el momento en el que algunas publicaciones de papel tomaron la decisión de dejarse de imprimir o de reducir su periodicidad. “Si el papel no es capaz de ganar suficiente, tendrá más sentido ahorrar los costes de la producción en papel” concluye el estudio.

  • La adopción de la agregación por parte de los medios tradicionales. Medios tradicionales adoptan la agregación de contenidos y dedican más recursos para organizar esa información para su audiencia. En algunas casos eso incluye contenidos de la competencia.

  • Importante desarrollo de publicaciones de nicho online

Aún me queda algo más que decir de STN, lo último, lo prometo…