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Las revistas también sufren en silencio

No creo que esto que aquí os muestro sea la prueba de que las redes sociales están matando a las revistas, pero aún así es interesante ver esta infografía.

Las revistas en EEUU, al igual que los diarios, están viendo como su difusión desciende año a año.

La crisis publicitaria del último año no ha hecho más que empeorar su delicada situación y ha llevado algunas de ellas al cierre definitivo.

He llegado a ello gracias a @fgrau.

Proof That Social Media is Killing Print Magazines
Infographic by CartridgeSAVE.co.uk

Tendencias en los medios online de EEUU (más sobre State of News Media 09)

“Major Obstacles” in Adapting to Technology

Como ya os comentaba en el post El -incierto-estado de los medios 2009, quería seguir repasando algunas de las conclusiones de estudio State of News Media 2009 (STN) que os presentaba hace unos días.

Uno de los capítulos que me han parecido más interesantes del estudio es el dedicado a la inversión de las organizaciones, dentro del apartado Online.

  • STN destaca que las mayores innovaciones en este campo han venido más por la parte tecnológica que por la del reporterismo.

  • Definir en los medios tradicionales quién es periodista digital es, al parecer, una tarea ardua. El estudio cuenta las dificultades para definir en las redacciones de los diarios, quién es y quién no un periodista digital. Hacer esta clasificación puede llegar a ser incluso irrelevante -dice STN- debido a la continua integración de redacciones que se da en muchos medios.
  • El online no fue inmune a los recortes de personal, pero tampoco se ha visto afectado de la misma forma.
  • y sin embargo, las soluciones, variadas según los casos: en alguna empresas fusionaron distintas redacciones digitales, o redacciones de papel con online. Incluso, llegaron al punto que los periodistas del papel asumieran las tareas de la web, después de sufrir la salida de periodistas

  • La integración de las redaccionesse da, según STN, por dos vías: la de acercar físicamente las redacciones de papel y digital, y la de ofrecer una formación a las redacciones de papel para asumir las tareas de publicación en la web.

  • Según STN, la integración no sólo responde a una necesidad de ahorrar costes, sino también muestra la necesidad de las organizaciones de producir contenidos de manera más eficiente y para múltiples plataformas.

Como reconoce uno de los responsables del Latimes, “todas las webs de los diarios están ahora pasando por esto. Quizá no haya una receta mágica para la integración, pero la constate comunicación pueda ser la gran clave para alcanzar el éxito”.

Percent of Newspapers Integrating Web and Print Operations, 2008

  • La foto de la situación de la integración en los diarios americanos. El fin es de conseguir producir contenidos de la manera más eficiente posible, aunque el estudio recuerda que no para todos los medios la integración puede resultar válida, como es el caso de la televisión.

  • El fin de algunas ediciones de papel

El 2008 fue el momento en el que algunas publicaciones de papel tomaron la decisión de dejarse de imprimir o de reducir su periodicidad. “Si el papel no es capaz de ganar suficiente, tendrá más sentido ahorrar los costes de la producción en papel” concluye el estudio.

  • La adopción de la agregación por parte de los medios tradicionales. Medios tradicionales adoptan la agregación de contenidos y dedican más recursos para organizar esa información para su audiencia. En algunas casos eso incluye contenidos de la competencia.

  • Importante desarrollo de publicaciones de nicho online

Aún me queda algo más que decir de STN, lo último, lo prometo…

El -incierto- estado de los medios 2009


Como os dije, hace ya unas semanas que estoy leyendo por partes (no hay otra forma…) el State of News Media (STN), un estudio que se realiza anualmente a modo de radiografía para comprobar el estado de salud de los medios americanos. Es relevante conocer este estudio ya que nos da muchas pistas de tendencias que pueden ir llegando a los medios europeos.

La foto fija que plantea el estudio es la de una industria venida a menos, con menos tiempo y recursos –especialmente ahora con una etapa de recesión- para financiar su transición hacia un nuevo modelo, que aun ignora. Mientras eso sucede, el 2008 ha sido el año en el que se ha dado una importante migración de la audiencia a la web como fuente de acceso a las noticias.

Audiences Turn to Cable and Web

Percentage Change in Audience, 2007 to 2008, Across Media

Quisiera apuntar aquí algunas de las conclusiones del estudio que me han interesado –en todo caso, podéis leer aquí el resumen ejecutivo en inglés, y ampliar con los capítulos que más os interesen-.

  • El debate sobre cómo financiar la industria está centrada en la discusión equivocada. Según STN, el debate se centra hoy en si el público aceptará hacer micropagos para acceder al contenido online y la posibilidad que entidades sin ánimo de lucro puedan asumir la propiedad de los medios. El estudio recuerda que los usuarios ya rechazaron el pago por contenidos y que las fórmulas non-profit, aunque pueda funcionar para determinados casos, está lejos de ser un modelo generalizado. STN propone considerar otros modelos, como el desarrollo de servicios de suscripción basados en temas de nicho.

  • En el medio online, las organizaciones se están centrando menos en atraer a las audiencias a sus sitios y más en distribuir sus contenidos fuera de estos. STN deja claro que el problema de la monetización de las audencias es una la asignatura pendiente de los medios y que el concepto de Home en los medios online todavía importa. De nuevo, los medios llegan tarde. Según el estudio, la estrategia en la distribución de contenidos de los medios supone un reconocimiento de la naturaleza viral de la red, contra la la cual, no es posible luchar.
  • El concepto de partner, de colaboración entre empresas periodísticas está emergiendo, en parte por la desesperación del momento, para poder recortar gastos, para ser más eficientes en la producción, pero también para mantener su cota de relevancia. Los que antes eran rivales, ahora pueden ser socios. Dice el estudio que este giro también refleja un cambio de otro tipo: los medios en el futuro no sólo se ocuparán de los contenidos, sino cada vez más ofrecer una oferta completa de información que será ensamblada gracias a múltiples fuentes.
  • La industria de los diarios de papel está en retroceso. Calculan que desde 2001 y para 2009, habrá desaparecido un 25 % de los empleos de la industria americana. De ellos, un 10 % sólo en el año 2008. Los periódicos son físicamente más pequeños, han desaparecido secciones enteras y aparece publicidad en la portada. El estudio, sin embargo, asegura que las voces que hablan de un periodismo al borde de la extinción, son claramente exageradas.
  • Muchos diarios son aún rentables, no así las empresas que tienen su propiedad.

  • La inversión de las empresas de Internet se ha dirigido a la tecnología más que a las personas. En las empresas de medios tradicionales, los beneficios han venido de la integración de operaciones, el digital con sus redacciones tradicionales.
  • Periodistas que salen de grandes empresas empiezan a emprender nuevos proyectos buscando nuevos modelos de negocio y periodísticos. Los medios consgrados al periodismo ciudadano cubren áreas que los grandes medios han dejado de cubrir, pero en general están lejos de sustituir a los medios.
  • Profundas redefiniciones en el mercado de las revistas: Algunas abandonan los modelos de magazines de noticias para evolucionar a un modelo de guías mensuales, dejando la cobertura de la actualidad a sus sitios web. Otras se centran en segmentos nicho. Los ingresos publicitarios de sus webs son tan bajos que el estudio descarta que el futuro de las revistas esté en la web.
  • Por el contrario, la radio parece ser el medio que mejor va a llevar la transición digital debido a su naturaleza.

Online
Most Popular Internet Activities

  • Las redes sociales como Facebook o sitios como Youtube o sites de ranking de noticias como Digg (el Menéame americano), se han convertido también en un lugar de distribución de noticias, donde la gente las redistribuye gracias a recomendaciones de amigos, votaciones populares y/o otras comunidades online. El email, vía antecesora de estos procesos, se mantiene como herramienta de re-distribución de noticias.

Seguiré comentando otros puntos si la vida me lo permite. De todas formas, os aconsejo que echéis un vistazo por lo menos al resumen ejecutivo.