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Escacc: una fundación 2.0

Escacc es una fundación catalana vinculada al mundo de los medios de comunicación y la cultura de Catalunya, y que tiene como objetivo alentar y desarrollar un mercado propio de los Media catalanes. Una de los proyectos de más envergadura y relevancia que ha llevado a cabo ha sido la creación del Baròmetre de la comunicació i la cultura la Fundacc-, un organismo independiente de medición de audiencias con gran penetración comarcal y local.

La fundación, en una nueva etapa iniciada hace un par de años, ha tomado un nuevo impulso con la ambición de ser motor de conocimiento y desarrollo para las empresas culturales y de medios catalanes.
Un hub de conocimiento
Una piedra más de esta construcción ha sido la presentación de un nuevo portal de la fundación, dejando atrás a una simple web corporativa al desarrollo de un hub de conocimiento sobre comunicación en un sentido amplio: medios, internet, publicidad y marketing.

¿Producir contenidos? No. La función de una fundación como esta es difundir conocimiento útil para las empresas y sus profesionales.

Y hoy en día, si tienes Internet, tienes ese conocimiento accesible a un clic de distancia. Eso sí, es necesario gestionar la avalancha de contenidos y datos existente.
Por tanto, la clave para una fundación en una nueva era informativa es la de filtrar, seleccionar, redistribuir más de 500 fuentes informativas nacionales e internacionales, a partir de las cuales “se quieren detectar las tendencias en el ámbito de la comunicación y la industria cultural”.

Para lograr este objetivo las herramientas 2.0 encajan en un proyecto así: baratas, colaborativas y accesibles para todos en la red.
Escacc agrega contenidos informativos -fundamentalmente noticias de actualidad- sobre diferentes temáticas relacionada con el mundo de la comunicación, que pueden visualizarse todas juntas en la portada o segmentadas por diferentes canales y con la posibilidad de suscribirnos a ellas mediante RSS.
También ha integrado en su nueva web 3 cuentas de Twitter, según diferentes ámbitos informativos, (el corporativo, las noticias de ámbito catalán y las de ámbito nacional e internacional) una página en Facebook donde interactuar con los miembros de la fundación y otras perosnas y una cuenta de Delicious donde acumular el conocimiento compartirlo, categorizarlo y recuperarlo fácilmente.
Asimismo, la web incorpora un boletín y un área privada para compartir informes, documentos y recursos personalizados para cada perfil.
Su objectivo es claro :

“Trabajar al lado de las empresas del sector para proporcionar información y servicios que permitan tomar decisiones estratégicas y operativas con el máximo conocimiento posible.”

Aún con algunas limitaciones estéticas y de usuabilidad de esta primera versión beta, lo cierto es que el planteamiento de la web es realmente innovador.
Es por ello digno de admirar y felicitar al equipo que ha puesto en marcha este portal, por atreverse a imaginar una fundación 2.0.

Sólo falta ahora que los lectores y miembros de la fundación sepan sacarle el jugo a una herramienta con tantas posibilidades para llegar a ser verdaderamente un hub de conocimiento sobre los media y el mundo de la comunicación.

Queridos Reyes Magos…


Queridos Reyes Magos,

Un año más he intentado ser buena. A veces me salió, y otras, por lo menos, lo intenté.

Ya sé que este año el horno no está para bollos con la crisis esa que siempre pintan en las portadas de color negro…

Así que quedará para el año que viene ese Iphone del que todo el mundo habla, pero que yo, humilde comunicadora, no tengo. Además, el Iphone es para gente importante como Enrique Dans o Marc Vidal. Yo no lo soy… (¿Pero no erais magos? qué fraude…)

El caso es que he visto algunos librillos que me molaría tener. Ya sé que son muchos, y que algunos pican un poco, pero yo lo intento.

En castellano, me pido el de la La Empresa en la Web 2.0 de Celaya, que lo hojeé el otro día en el Fnac y tenía buena pinta.

-El de Crossumer de Victor Gil, que lo conocí en el Cava and Twitts y me pareció majete. Además todos mis amiguitos de Twitter me lo recomiendan.

-El de Convergence Culture, que no lo pedí a Amazon en su día por pura vagancia. Ahora ya está en España y traducido, pero pica un poco, la verdad…

“El último ejemplar del New York Times: El Futuro de los periódicos de papel” que tal como están las cosas, interesa saber qué dice… (Ojo al dato, que el que edita es Cases i Associats)

– Otro que me apetece leer es uno del que habló Mario Tascón en Portugal, es The Language of New Media, de Lev Manovich.

– Y por último, el de Jeff Jarvis, ese de qué hará Google, que de tanto leerle en su blog sobre su futuro libro, me ha puesto la cabeza como un bombo

(El de “El mercado de la Televisión en España: Oligopolio” de mi amigo Juan Pablo Artero ya lo tengo, que él mismo me lo envió, así que no hace falta que me lo traigáis…).

Bueno, hacer lo que podáis. Cualquiera de ellos me harán disfrutar y aprender…

Cuidado al salir, que tengo el pasillo lleno de cajas. Rollos de la mudanza…

Un besito para los tres,

Lola

PD: A ver si me porto mejor el próximo año y me traéis el Iphone o un portátil nuevo, que ya hay que ir pensando en jubilarlo…

El espectador no es audiencia


Excelente artículo ayer en el suplemento Cultura/s de LV sobre el nuevo rol de “un espectador abordado”, por Andrés Hispano, en cómo el papel de éste ya no es pasivo y cómo la tecnología le da “capacidad propositiva”.

“Pero lo que más complica hoy las estrategias comunicativas es que el espectador conoce (ya) las estrategias comunicativas. Es más, las burla y, consecuentemente, rediseña en un involuntario (?) gesto colaboracionista” (…)

“La red, por otra parte, ha hecho del espectador, ahora más que nunca, un observador activo y respetado.

La atomización que ha sufrido su atención, así como su capacidad para modelar las herramientas y dispositivos de comunicación, le han conferido un valor excepcional.

Captar su atención, y hacerlo sin alertar sus defensas y prevenciones, es hoy una meta difícil. Quizás por eso su figura es hoy tan valorada. Ya nadie confunde espectador con audiencia.

El primero es alguien de quien nos interesa cómo atiende, observa y procesa la información. La audiencia es una masa de quien sólo podemos conocer algunas de sus decisiones, a lo más, aventurarnos a adjudicarle un gusto“.

y continúa:

“El espectador dispone de una amplia iconografía, que culminaría con la imagen de cualquier político en un mitin, avalado por unos espectadores sentados a sus espaldas.

La audiencia, en cambio, es anónima, se volumetriza de manera abstracta y, en la mayoría de los casos, es la excusa que justifica todo lo objetable.

El espectador se revela hoy más complejo, impredecible y activo que nunca, es alguien de quien podemos saber qué mira pero de quien nos interesa más que nunca saber cómo mira, procesa y comprende.”

Tendencias de futuro en la publicidad y en los nuevos medios

Interesantes predicciones de Ben Hourahine de la agencia Leo Burnett sobre las futuras tendencias de la publicidad y las audiencias.

Hablan de la llegada de la sociedad “oleaje”, con el fin de la cultura de masas.

Las comunidades serán base de muchos negocios y productos.

Explosión de medios basados en pantallas (en super, en el bolsillo, en la gasolinera…) y cómo las redes sociales serán determinantes en el modo de llegar a las audiencias.