La respuesta está en tu interior


No recuerdo la película -quizá porque no fue una, sino un género entero- donde al final de las peripecias del pobre protagonista, de haberse pateado media tierra y de haberlas pasado canutas, aparecía una especie de druida barbudo que le recordaba al abatido héroe, que la solución que tanto buscaba no estaba oculta en algún indómito lugar, sino que, efectivamente, la respuesta estaba en su “interior”.

Ésta es de alguna manera la -desconcertante- respuesta que dio el profesor Piet Bakker ayer en Barcelona en la 2ªsesión de 10enComunicació que organiza la fundación Escacc.

Éramos unos pocos pero muy selectos, directivos en varios medios catalanes -ellos, yo no, obvio…-, ansiosos todos de lograr LA RESPUESTA sobre si integrar o desintegrar a cachitos las redacciones de sus medios y averiguar donde anda el dichoso elixir de la eterna juventud para un periodismo con una fuerte crisis de identidad.

Apuntaré algunas ideas de Bakker, más especializado en prensa:

  • La integración no debe ser tratada como “la religión verdadera”, ni la solución ideal para todos: precisamente lo que presentó el druida Bakker, fueron todo tipo de soluciones para todo tipo de medios. Desde redacciones que se integraron para luego separarse después, redacciones integradas, confluencias y cooperaciones entre medios, incluso unidades de negocio que han sido separadas, y una paga a la otra por publicar su contenido…
  • Desmontando mitos: la integración redaccional no ahorra costes .
  • Bakker recordó que no se puede transferir un modelo de negocio del papel al online: aunque la distribución sea más barata, ni los costes de aprendizaje, ni el de coordinación entre las redacciones, ni la competencia, son los mismos online.

  • Como decía, dejó la puerta abierta para mil y una diferentes situaciones empresariales. Bakker, puso en cuestión casi todo: al pago por suscripción (no con todo tipo de información funciona), al modelo publicitario (no hay beneficios suficientes) , a los medios parásitos (un modelo “muy poco sano” para el periodismo), al contenido generado por los usuarios (el UGC no es gratis, alguien tiene que revisarlo), la distribución por terceros (Amazón se quedará el 70% del beneficio), a los periodistas multiplataforma (al final no se sienten satisfechos por no poder hacer nada bien) , y hasta a tus usuarios (que no son los mismos que en tu medio “madre”, aunque también pueda cambiar con el tiempo) .
  • ¿Qué es un periodista multimedia? Esta fue otro tema discutido, ya que parecía no tener el mismo significado para el que hablaba y para los que escuchaban, y ni siquiera hubo quórum sobre si es bueno que un periodista pueda hacer una pieza para diferentes plataformas en el mismo día. Algunos profesores universitarios tambén querían saber qué debían transmitir a los chavales: ¿hay que saber de todo técnicamente?, ¿hay que ser bueno en todo?, ¿hay que especializarse en una sola plataforma?, ¿tienes que ser un periodista especializado en un tema y que atender a diferentes medios, o quizá otros profesionales lo hagan por tí?

“Lo que describe la situación actual es “pánico” -dijo Bakker-. El día que The Guardian dijo, online first (primero, el online), todos se plantearon hacer lo mismo. Ahora que Murdoch dice que hay que cobrar por el contenido, de nuevo todos se plantean lo mismo…”

¡Uff! -debieron pensar algunos, porque no había “la respuesta”, sino que más preguntas. Ahí está precisamente para druida Bakker, “el reto digital”.

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