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De los blogs a los medios

Revisando feeds encontré en Caspa TV este gráfico:

Delgado explica cómo se propagó la noticia sobre el IPhone desde una web de Movistar, en rojo, y cómo llegó posteriormente a los medios de masas, pasando antes por otros blogs. Delgado comenta que faltan blogs, y que además, muchos medios no citaron fuentes.

Es interesante ver gráficamente este efecto dominó o viral de cómo las informaciones han pasado a generarse en nuevas fuentes de información para el periodismo que hace 15 años no existían.

Y esta relación generadora de contenidos por parte de nuevos protagonistas no ha hecho más que comenzar (no olvidemos que los que generan contenido somos aún una minoría, por ahora…).

A principios del mes pasado en Lolacomomola comentábamos el proyecto del Índice de Interactividad de los medios europeos desarrollado por el OJB de Paul Bradshaw.

Varios blogs más se hicieron eco.

Para mi sorpresa, sólo un mes después Elpais.com, , “ELPAÍS.com, el periódico más interactivo”, se hacía eco, sin nombrar, todo sea dicho, a Bottup, como medio más interactivo, según la puntuación obtenida en el Índice.

Es curioso, porque a raíz de la noticia en Elpais.com, la información vuelve a correr por la red.

Los he visto más rápidos.

Sobre el periodismo de tendencias


Inmersos en profundos cambios, tanto en el formato del “periódico” como en el concepto de periodismo, el periodismo de tendencias inunda la prensa española. Todos los días, periódicos como El País o La Vanguardia, nos dan una doble página sobre un tema de “tendencia” en la sociedad.

Pero, ¿qué es una tendencia?
¿Quién establece qué es una tendencia? ¿Qué método científico se aplica? ¿Acaso nos las inventamos los periodistas?

Uno de mis últimos descubrimientos es la sección Talk to the Newsroom del New York Times. Los lectores preguntan a los jefes y responsables de las secciones sobre el periódico y su funcionamiento interno.

Bruce Headlam, el responsable de Media y Marketing, responde a las agudas preguntas de los lectores.

En una de ellas, un lector le pregunta si se dedican a observar tendencias o a cubrir hechos consumados.

Me pareció una brillante pregunta, en un momento donde parece que si algo pasa más de 2 veces, es ya la mayor de las tendencias comprobadas pseudocientíficamente. Esto me lleva a preguntarme si no somos los periodistas los que en ocasiones acomodamos la realidad a nuestro bonito titular -todos sabemos que esto ocurre-.

“It’s our job to get out in the world and identify what’s going on, but often what we see can’t easily be quantified or categorized as news.

When reporters dive into this gray area, they sometimes resurface with the “trend story,” which pulls together vague or anecdotal pieces of information into a single theme”.

Y ahí está la cuestión. Headlam se plantea si porque algo ocurra 3 veces, eso se convierta automáticamente en una tendencia. El editor de Media, parte de la sección de Business, propone 3 reglas a seguir en este caso:

1. No crear una tendencia nacional de unos pocos ejemplos.

2.Las tendencias, incluso la reales, no duran para siempre.

3. Observa, no hagas predicciones.

Volveré a hablar de esta sección y de Headlam.

Integración multimedia sin miedos

Interesante vídeo sobre la creación de una redacción integrada para The Daily Telegraph.

Los espacios importan. Los espacios son lugares donde la gente trabaja y se comunica. El futuro de integración multimedia pide a gritos espacios que favorezcan una organización del trabajo diferente a lo que ha sido las redacciones monomedia.

Nunca nada volverá a ser igual, y tampoco lo será la manera de trabajar.

Internet no representa sólo un nuevo medio, sino una gran plataforma capaz de integrar todos los medios posibles.

Esta nueva redacción se organiza entorno a un gran hub en un gran espacio abierto.

Sus responsables cuentan lo importante que ha sido tener una estrategia clara y el hecho de ser capaces de comunicarla a los periodistas.

El proyecto fue asesorado ¡ups!, descrito por la Consultora Innovation. Juan Antonio Giner, en una visita fugaz por Barcelona, me dejó un ejemplar del estudio anual que la consultora publica cada año para la World Association of Newspapers (WAN).

En uno de los capítulos se explicaba su propuesta para el diseño e implantación de redacciones integradas, uno de los temas que más me apasiona.

Innovation parte de la base de que una redacción abierta favorece a la comunicación entre equipos, a la colaboración y creatividad de estos, aspectos que revertirán por fuerza en los contenidos.

Los jefes deben estar siempre visibles, tiene que haber una integración completa on/offline. Primero el contenido, luego la plataforma.
Varios cierres al día, mini estudios…

Plantean un sistema radial con una única mesa de redacción en el centro que genera temas, coordina equipos, controla los flujos informativos…

En elThe Daily Telegraph la integración ya es una realidad.

Pero para dar el paso hace falta visión. Adentrarse y no mirar ya nunca más atrás.

A buen seguro este será uno de los temas en boca de muchos en la WAN en Goteborg.

Empieza la reunión mundial de editores



“Hot issues from a cold country”

Hoy empieza la reunión anual del WAN, el congreso mundial de editores de prensa en Suecia.

Lo seguiremos con interés.

Por cierto, leo que Xavier Vidal-Folch director adjunto de El País, jefe de la edición catalana, ha sido elegido director World Editors Forum.

“Mi cometido será transformar la organización en una verdadera organización digital con más productos y servicios accesibles online” explica.

“El WEF desea acoger a un número mayor de altos cargos periodistas a través de su nueva red online profesional, utilizable en todo el mundo, que se convertirá en un eje para toda la industria de la prensa”.

Be web now, my friend

“Be web now!”

Éste es el claro mensaje que quieren lanzar a los medios locales norteamericanos. El Poynter Institute ha publicado un estudio sobre los sites de los medios locales norteamericanos. El estudio hace una serie de recomendaciones interesantes, en las que se intuye los obstáculos que encuentra la cultura de la convergencia digital en empresas.

Lo llaman “10 verdades sobre las webs de los medios locales”

1. Tu página web no es el problema del negocio

2. Tu página web no es tu periódico.

3. Ni posees, ni controlas tu audiencia.

4. El contenido generado por el usuario no es opcional.

5. Tu sitio web debe contener mayoritariamente contenido único de la web e información.

Tu página web no es un lugar simplemente para volcar el contenido del papel – editorial o publicidad.

6. Tu sitio web debe contener una cantidad importante de contenido en tiempo real.

7. Tu misión sigue siendo la misma: ser el principal foro para las noticias locales, la información, la publicidad, la economía y la política

8. Tus usuarios SON tu contenido

9. La limitación del acceso a su contenido limitará tu audiencia y por último servirá para destruir su marca y empresa.

10. Eres el responsable de transformar tu empresa.

Otros datos tan curiosos como inesperados del estudio:

más mujeres que hombre en los sites

-las audiencias jóvenes están perdiendo peso respecto a los más seniors:

– 3 de cada 10 lectores online, no han leído el diario de papel en los últimos 7 días, porcentaje no-lector de papel que crece año tras año.

-diferencian tres comportamientos distintos según sean lectores diarios, ocasionales, o accidentales.

-hay un montón de temas nichos que producen insatisfacción en sus audiencias locales al no ser atendidos en las webs.

Via Apuntes con masaje, un muy recomendable blog sobre medios desde el otro lado del atlántico que hace tiempo que sigo.

Google y la información geográfica


Ayer conseguí escaparme un ratito para escuchar a Bernardo Hernández en su intervención en el congreso Bdigital, que se ha celebrado estos días en Barcelona.

Sí, había mucho moderniki, esta gente freaki que vamos a cosas como esta. Y efectivamente, el poco rato que estuve en el Bdigital constaté que: si no llevas gafas con monturas de colores y si no tienes un portátil del tamaño del monedero de tu mujer, no eres nadie.

Bromas aparte -tendríais que haber visto el levantamiento de ceja del chico de prensa y consiguiente risilla cuando vio en mi acreditación el nombre de mi blog- y teniendo en cuenta que no conseguí entrar en el wifi desde mi móvil, mi presencia fue corta y nada más que eso.

La sala que acogió la conferencia de Hernández era muy grande, demasiado quizá para mi gusto. Los ponentes estaban muuuuy alejados de los oyentes y enfocados con un par de focos, que obviamente les deslumbraban, y les hacía poner cara de circunstancias.

Fuera como fuere, la persona de Bernardo Hernández me sorprendió. Básicamente porque, en una presentación de lo más Steve Jobs, por lo de la pantalla detrás con su imagen ampliada, se movía con tal soltura y seguridad-muy americano-, que asustaba al personal.

Pero a la vez, con una normalidad tipo emprendedor-de-internet-español-medio que se agradeció, atajando la frialdad del lugar.

Pero pasemos a los contenidos de la ponencia:

Hizo un breve repaso de la historia de Google y los pilares sobre los que Google hace descansar su filosofía: hacer accesible la información más completa y relevante, ordenada de la forma más rápida.

Recordó como alrededor del 70 % de la información tiene una dimensión geográfica.

Presentó el producto que él dirige, Google Map y Google Earth, y en concreto habló de las aplicaciones que estos productos pueden tener. Cómo a los mapas se les puede dar aplicaciones hasta antes no exploradas, cómo pueden convertirse en continentes de toda la web con relaciones geográficas.

Es decir, yo puedo acceder a toda la web a través de la superficie de un mapa, integrando todos los elementos de la web sobre el plano de un mapa.

Y viene a ser esto, la plasmación del concepto del Cloud computing. (Y lo obsesionado que está el hombre con el Cloud Computing, que no hay conferencia o artículo en el que no lo nombre…).


“La gente no utilizará los mapas para buscar un destino concreto, sino para navegar, explorar, descubrir”
explicó.

Mientras el hombre nos explicaba esto empezaba yo ya a fantasear con las aplicaciones que puede tener esto para el periodismo, nuevas narrativas, nuevas formas de presentar, seleccionar, o distribuir la información…¡¡ufff!!! (¿no os parece emocionante??!!)

Y presentó el increíble Street View, con el que es posible viajar por un mapa con un entorno virtual fotográfico que hace de la experiencia algo estimulante. Os he colgado aquí la visión de una calle de San Francisco.


View Larger Map

Anunció que su empresa empieza a filmar en Barcelona y en otras ciudades.

También destacó la capacidad de los usuarios de añadir esa información sobre los mapas al más puro estilo wiki, y se mostró partidario de encontrar un equilibrio entre la difusión de la información y el respeto a la privacidad (imaginaros quién puede salir en la foto del Street View… de todo).

De momento os dejo, porque ando por San Francisco de paseo por la calle, que nunca he estado…

Tortugas, periodismo de postín y una directora para TV3

Qué cosas tiene la vida. Ahora, con una velocidad capaz de ser adelantados por cualquier tortuga, los directores de los diarios denuncian las ruedas de prensa sin preguntas. En su día ya nos hicimos eco de la cuestión, así como la depresión en profundo que me cogió al ver el poco eco que tuvo esta grave situación.

Me alegra que Juan Varela publique también su pataleta contra el sistema actual de los medios, que se están comiendo el antiguo oficio del periodismo. Alerta de que efectivamente, las palabras no son hoy suficiente para aguantar una casa que llama a ruina.

“Anima ver que alguna vez unos cuantos directores de periódicos se pueden poner de acuerdo para defender mínimamente la profesión.

Ahora, queridos directores, no estaría de más cumplir. Respaldar a los reporteros cuando se quejan, permitir los plantes ante los abusos, denunciar la falta de transparencia de políticos instituciones y empresas, no publicar propaganda ni comunicación, sólo información”.

Cómo dice Varela a los directores,¡Y hacer periodismo, coño! Un poco de coraje. La próxima vez, por favor, un poco más a tiempo. Sus periodistas lo agradecerán. El público, también.

Retomo la foto de cuando Huertas Claveria fue encarcelado. Me llamó la atención. Hoy toma una especial significación. Aquello sí que eran tiempos difíciles para el periodismo. Y hoy … ¿lo son más?


Una periodista para la gestión de un medio

Mónica Terribas, para los que no sois catalanes, es una periodista de la que se han quejado todos los políticos, todos se han sentido “atacados” en algún momento por sus preguntas (todo un piropo con los tiempos que corren).

Dicen que hoy ha sido nombrada directora de TV3. Formación, no le falta. Honestidad por su función como periodista le avala:

“Evidentment, quan et poses davant d’un polític que ha passat per una situació que ha posat en perill l’estabilitat d’un govern acabat de néixer, com és el cas del ‘cas Carod’, no estàs per punyetes, en aquell moment has de reflectir l’esperit del ciutadà, i l’esperit de la gent és de preocupació i de voler saber més coses, doncs anem a intentar saber-les, una altra cosa és que ho aconsegueixis o no.

Por eso creo que es una muy buena noticia para el periodismo. Una (buena) periodista en la gestión de un medio.

Sólo le deseamos que la dejen trabajar con la misma independencia -más bien libertad interior diría yo-, con la que lo ha hecho hasta ahora. Buena suerte.

Muchos toros tendrá que sortear, y no de los de lídia.

Y no es por llorar, que no me gusta, pero como diría Varela, “hagamos un servicio público, coño!”.

Grados de interactividad en los medios online españoles

Elpais.com es el medio online con mayor grado de interactividad con sus usuarios según el Índice de interactividad de los medios europeos online, desarrollado por un el profesor Paul Bradshaw del grupo de Onlinejournalismblog.com.

El índice, que sólo ha contemplado 4 medios online españoles, (elpais.com, elmundo.es, lavanguardia.es y abc.es), puntúa las aplicaciones sociales y los servicios a los usuarios que los medios ofrecen, como por ejemplo si tiene blogs, servicios de sindicación de contenidos, blogs de los usuarios, encuestas, detalles de contacto con la redacción, red social u otros servicios del tipo.

Deja en segundo lugar a lavanguardia.es, seguida de elmundo.es, para poner a ABC.es en último lugar de esta pequeña muestra de estudio.

Además, el ranking permite comparar la media por países, donde España no queda tan mal parada:

El blog también ha desarrollado el widget que os dejo aquí para que juguéis un poco y comparéis medios de otros países con los españoles. Os llevaréis sorpresas interesantes.

Creo que sería sencillo completarlo con más medios españoles y obtener una valiosa información sobre el estado de la situación en España.

Seguro que se detectarían fortalezas y cosas a mejorar en los medios, tantos en los grandes como en los más regionales o locales.

Qué dicen los nuevos clásicos sobre los medios II

Wikinomics, segundo clásico del que hablaba en el anterior post, fue la lectura que elegí para el pasado mes de agosto, (me consta que no fui la única freak que lo hizo). Wikinomics además de relatar los cambios que las masas participativas y colaborativas están produciendo en las organizaciones y empresas, dedica un apartado a los medios de comunicación.

(Y antes de continuar, decir que, mientras escribo la palabra “masa” percibo ya que quizá no es la mejor voz que define a los miembros de ésta. Creo que no se trata de masas ingentes de público anónimo, sino que en muchos casos, se trata de una masa “cualificada”, sólo considerada “masa” por el gran número que puede reunir respondiendo a una audiencia global).

Pero volvamos al libro.

Entre las recomendaciones que hace a las empresas de comunicación:

1.Hacer de los consumidores prosumidores
(consumidores que crean producto, contenido, convirtiéndose en productores). Hay un excepcional capital intelectual entre los lectores. Hay que aprovecharlo, exigiendo a la vez cambios en los modelos de negocio tradicionales.

2. Más que personalización:

Más allá de la personalización masiva, hay una vuelta de tuerca más posible. La implicación de los prosumidores en el diseño del medio, y productos que permitan modificaciones y remezclas como los populares Mashups (aplicaciones web que utilizan la información de diversas fuentes para crear un nuevo servicio en base a la recmezcla de otros).

3. Perder el control

Poner a disposición contenidos a manos de los lectores/consumidores supone la aceptación de pérdida de control sobre ese contenido. El valor se traslada desde el producto a lo que los lectores/prosumidores hacen con la información. Si no lo haces tu, lo harán otros, en concreto, la competencia…

4. Juegos de herramientas para clientes y orquestación del contexto.

Hacer de los productos flexibles y modulables, que los hagan perfectos para su encaje en la web social. Además, cree espacios de encuentro entre sus lectores/prosumidores, déles herramientas fáciles de utilizar. Lo llaman “diseño para el prosumo”.

5. Convertirse en igual

En Wikinomics se dice que el verdadero negocio no está en crear productos determinados como en los ecosistemas de innovación que pueden crearse. Los clientes entonces, deberán ser tratados como iguales, ellos son los que crean el valor.

6. Compartir los frutos

Los clientes querrán compartir los frutos y la propiedad. No se trata de que creen el contenidos en su totalidad y encima no se lleven nada a cambio. Crear estos ecosistemas de innovación y sus frutos, seguirán creando valor para todos e incluso generar nuevas actividades de gran valor añadido.

“Los productos que no permitan la participación del cliente ni inviten a ella resultarán una abominación, vestigios aburridos y anticuados de un época menos respetuosa con las necesidades del cliente”


Los cambios
que estamos viviendo pueden producir gran vértigo a los medios tradicionales, en parte por la falta de alfabetización digital y culturas corporativas muy arraigadas difíciles de modificar.

Me viene a la cabeza aquello de “No tengáis miedo”. Esto del mundo digital es, como me dijo una abogada especializada en temas legales digitales que asesora a medios, una auténtica evangelización en pro de lo digital. Seamos pues apóstoles del 1.5.

Y ahora que repaso estos puntos casi un año después de haberlos leído, me doy cuenta que ciertos nuevos proyectos informativos en la red, han sido concebidos siguiendo a pies juntillas estas reglas. ¿Os suena?

Epílogo:

Una artículo no muy positivo sobre el tema fue publicado el domingo en La Vanguardia, sin citar, ni por asomo, el libro en el que está inspirado el artículo.

Si, en cambio interesante la reflexión sobre el poder de la masa a la hora de elegir contenidos de los medios por Trias de Bes también en La Vanguardia.

Qué dicen los nuevos clásicos sobre los medios I

Hay dos libros que me parecen ya dos clásicos de la nueva era, que ayudan a entender lo que está pasando en nuestra sociedad de la información y hasta qué punto las cadenas de valor ha sido trastocadas con la llegada de la digitalización, para nunca más ser lo que fueron en el pasado.

Hay muchos más libros,pero estos dos me parecen básicos, que recomiendo a todos leer.

Los que leéis habitualmente blogs, ya los conocéis. The long tail, de Christ Anderson, y Wikimomics, Don Tapscott y Anthony D. Williams.

Para los no iniciados
diremos que el primero fue escrito por un visionario que vio en Internet el espacio más eficiente para los mercados nicho. EL segundo, presenta el nuevo paradigma en la gestión por el que las audiencias pueden participar activamente a los procesos productivos.

Y los cito ahora porque hacia tiempo que quería recopilar lo que ambos dicen sobre medios de comunicación. Sin querer siempre hago lo mismo: mientras leo sobre estos temas, siempre intento extrapolarlo al mundo del periodismo y los medios. Por algo soy una freak. Os lo divido en dos post.

The Long Tail, lo leí a finales del 2006 mientras estudiaba el master y por recomendación de González Barros, fundador del Grupo Intercom. Recuerdo que me costó encontrarlo y al final lo compré por Internet.

En The long tail sobre medios de comunicación:

Generalistas en un mundo de nichos:

Los contenidos de los medios compiten con el conocimiento colectivo y con la información de todos los usuarios en la red. Es evidente –dice Anderson– que la información ya no es dominio exclusivo de los profesionales.

“Los blogs arrebatan los clientes a los medios convencionales, uno por uno, proporcionando contenidos de nicho mientras que los medios viejos son generalitas”.

Para los medios esto se traduce como “más competencia, de cualquier fuente”. La fragmentación se hace inevitable.

– La posibilidad de hacer stock de contenidos:

“Los periódicos están micro segmentados en artículo individuales que, a su vez, se relacionan con los sitios más especializados para crear un producto, a menudo más específico, usando el contenido de múltiples fuentes; el editor de blogs sería como un Dj, que mezcla los contenidos para crear algo nuevo”.

“Poner los nichos al alcance de todos, revela la demanda latente de contenidos no comerciales”.

El mundo según los periódicos



Recién aterrizada y entre la avalancha de feeds por leer me encuentro con esta pequeña joya.

Se trata de un mapa que publica hoy el blog Online journalism -que es por cierto, de los de visita diaria– en el que se refleja la proporción de información sobre diferentes países que cubren diferentes periódicos y webs, fruto de una investigación académica.

En un simple golpe de vista vemos cómo los medios europeos son muy europa-céntricos , así como los anglosajones tienen una tendencia a cubrir noticias de los países origen de sus inmigrantes tradicionales.

Curiosamente The Economist es el que aparece cómo el más equilibrado en sus informaciones.

En el artículo también se observa que los medios digitales no ofrecen una visión del mundo muy diferente a la de los medios tradicionales, pero sí en cambio, la blogosfera -dice- ofrece una visión del mundo más equilibrada informativamente hablando.

Más mapas en Online journalism blog y en Observatoire des médias

Lola se va



Lola se va
.

Temporalmente, claro -a más de uno le estaba dando ya un infarto-.

Os dejo dos recomendaciones y una sonrisilla para estos días de descanso:

-El blog de Julio Alonso, Visión de Joly, grupo fuerte en Andalucía, un imprescindible ya para mi, sobre las empresas, el periodismo y el futuro de los medios. Para leer con calma y reflexionar juntos.

Según me contaba el propio Julio, nació con un doble objetivo. Por una parte, mantener al día a los periodistas del grupo, y por otra, ocuparse de temas tan cruciales para ellos como la convergencia digital y el periodismo local.

El día que lo descubrí, lloré de la emoción (ya sabéis de mi freakismo…). Me parece una muy interesante iniciativa corporativa, que muchos harían bien emular.

– Y el Diseñario de los chicos de En Caja Baja: Un glosario de temas relacionados con los treakis del diseño periodístico, que te ayuda a aprender el vocabulario de este submundo, a la vez que te enteras de que en todas las casas cuecen habas, y de la realidad de una redacción, de cómo es la vida en un periódico.

No tiene desperdicio, en serio. Yo estoy ya enganchada.

– Y una bromilla que me envía Javier.

Volveré, no sé cuando, pero volveré, don’t worry. Sed buenos.

Los medios y la política de "dimes y diretes"


Entrevista a Fernando Vallespín, director del Centro de Investigaciones Sociológicas (CIS), el miércoles en La Contra de La Vanguardia

Parece que la política sí que interesa…

La política cotidiana de los dimes y diretes de los partidos no interesa a casi nadie y menos en España, y la tendencia de fondo es que cada vez interese menos: el ciudadano privatiza su vida cada vez más y se encastilla en su casa, su familia y amigos y su consumo.

Y deja lo público a los políticos.

La dimensión de lo público se percibe cada vez más alejada de nuestras vidas. Nuestras encuestas muestran que el 70% de los ciudadanos – el doble de la media europea- dice que no le interesa la política y dice la verdad.

Entonces…, ¿cómo explica esta participación?

Porque nuestra ciudadanía es reactiva pero no pasiva: si algo no soporta el ciudadano es que lo crucial lo decidan por él.

¿Los medios lo han captado?

¿Será por eso que la información política en este país es tan insufrible?

¿No debería llevar a una seria reflexión en los medios sobre cómo se presenta, se enfoca, se cubre la información política?

Interesante entrevista de Lluís Amiguet en La Vanguardia.