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[video] La crisis de las revistas

Esta semana conocíamos que la revista Altaïr deja de editarse. La mayoría de medios que han cerrado -en números absolutos- son de hecho revistas. Es un sector muy atomizado con una larga cola de cabeceras especializadas tras las superventas (Pronto, Hola…). En general hablamos de estructuras empresariales muy ligeras pero también muy sensibles a las caídas de la publicidad (en el caso de Catalunya se suma la dependencia de las subvenciones ahora recortadas drásticamente). De ahí que la lista de cabeceras desaparecidas desde el 2008 sea tan importante.

En este video de Tv3 hablan sobre la crisis de las revistas, entre ellas Altaïr, una revista de viajes ligada a la excelente librería barcelonesa, un espacio en el que me gusta perderme de vez en cuando.

Me fijo en estas declaraciones de sus propietarios: prefieren dejar de publicar la revista antes de agonizar y que la revista acuse la merma de recursos precarizando el producto. Sin embargo abren una puerta a retomar la publicación en otra momento.

8 anuncios de bancos en busca de la confianza perdida

Los bancos y cajas españoles pasan por una profunda crisis de confianza. Después de los últimos dos años de fusiones forzosas, nacionalizaciones e intervenciones del FROB, junto al escándalo de las participaciones preferentes han hecho que los ciudadanos miren con recelo a estas -algunas nuevas- entidades financieras.

La verdad es que no me gustaría estar en el pellejo de un publicista contratado para mejorar la imagen de un banco o caja. Para qué nos vamos a engañar: la cosa está muy chunga. No solo hay que comunicar fusiones y absorciones sino recuperar la confianza de la gente. Aquí no se salva nadie, ni siquiera las entidades que no han sido intervenidas. ¿Quién va a fiarse ahora del chico/a del banco? ¿Cómo recuperar la imagen? ¿Cómo volver a despertar un poco de cariño en los clientes?

En estos tiempos en los que si algo se ha dinamitado es la confianza en el sistema y la seguridad en el futuro, los anuncios de las entidades financieras intentan transmitir confianza, calma, mucha cámara lenta, mucho niño -eso siempre nos enternece cual pan Bimbo- y buen rollismo por doquier.

Sí, soy tan puntillosa -otros dirían que es mi lado más Crossumer- que me da por fijarme en estas cosas cuando veo la tele. ¿Qué elementos están utilizando los bancos para recuperarnos? Los he ido pescando de youtube. Curiosamente, en muchas de ellos, no es posible dejar comentarios. Al tajo:


1. Bankia: Dar cuerda…

“Dar cuerda, esta vez desde los principios”. Más les vale que, para recuperar la confianza de aquellos Bankeros, mucho principio van a necesitar, ejem. Pues vale.  Ojo a “los estudios de tus hijos” que más bien parece que el chaval emigra (véase Diccionario Pocket Español-inglés metido en una maleta y la cara de la madre como si su hijo emigrara a Siberia).


2. La Caixa: Ser fiel a ti mismo

Claro, éramos una caja y ahora somos un banco. Sí, muy fieles a nosotros mismos. Los niños, la vida, qué monos todos.

3. NovaGalicia: los testimoniales

“Ella pasa mucho tiempo conmigo…”. Esa confianza, esa complicidad, esa pareja que parece sacada de un anuncio de una red social para encontrar pareja… (él es controlador aéreo, pero lo ponen en pequeñito, no vayamos a liarla…).

4. Unnim: otra de niños y de seguridad

La mamá que le lee el cuentecito en la cama de la ratita ahorradora, esos momentos de paz y seguridad. “Seguiremos haciendo lo mismo que hemos hecho siempre“. Hombre, pues casi que mejor que no. El FROB os valoró en un euro…Ahora se la ha quedado el BBVA.

5. CatalunyaCaixa: Sempre nous reptes

La inevitabilidad de la evolución y el desarrollo humano y técnico. Así es como justificaban la fusión de tres cajas en CatalunyaCaixa. Este spot es de finales de 2010. Después de la fusión la caja fue intervenida. CatalunyaCaixa es en realidad el nombre comercial que utiliza CatalunyaBanc.

6. CAM Sabadell: Discreción

Este es un caso algo diferente, ya que el mensaje evita a niños y mensajes excesivamente ideales y echa mano de los testimoniales. Se centra en una historia de superación y solo en los últimos segundos se hace mención a la absorción por parte del Sabadell (ver minuto 1.57, in extremis), estilo que recuerda precisamente al estilo de la publicidad de BS. Aquí han optado por la discreción. Podría ser el anuncio de cualquier otra cosa, champú, afeitado…

7. Banco Sabadell: Es hora de cambiar [de banco]

¡Ay, pillines! ;) Muy oportunos en Banco Sabadell. Si después de estos dos años de descrédito de los bancos usted es víctima de alguna de las anteriores, que sepa usted que ha llegado la hora de cambiar de banco, como el que entra en una nueva era de la evolución de la especie humana. Vean, que la musiquilla es como de película apocalíptica. Me encanta la vena hinchada del ciervo al final…

 

Operación bikini, operación acoso

Esta semana empezó la primavera y como quien no quiere la cosa Bicentury, para anunciar sus tortitas de arroz, nos muestra a una chica que con mucha sutileza nos recuerda que empieza la “operación bikini”. Mientras mordisquea la tortita nos enseña al principio tímidamente, luego de manera más desinhibida, su cuerpo recordando que también nosotras deberemos quitarnos la ropa y enfrentarnos a un cuerpo escondido a la luz del sol durante los últimos 12 meses.

Ya es primavera en el Corte Inglés y pronto aparecerán en las calles esos anuncios de bikinis a precio de risa de H&M que chicas irreales inventadas a golpe de Photoshop que hacen subir la temperatura de las paradas de autobús, aunque tú lleves aún calcetines y abrigo (y parece sin embargo que el problema era el moreno…).

Y llegará también a la televisión la invasión de productos lights, adelgazantes o absurdamente 0% de lo que sea, que nos ayuden a no olvidar bajo ningún concepto, que una vez más, se acerca la temida operación bikini. ¡Pobre de nosotras que no pasemos por el aro y desafiamos las normas!

Operación acoso

Es lo que yo llamo Operación acoso. Sí, no puede tener otros nombre: acoso. Cada primavera la cantidad de impactos publicitarios que tenemos que soportar las mujeres es realmente eso, una operación acoso. Las mujeres debemos sentirnos mal porque seamos como seamos, nunca seremos lo suficientemente guapas, altas, delgadas; nuestros culos nunca estarán suficientmente firmes ni nuestros pechos serán  suficiemente grandes para salir en un programa de laSexta.

La mujer es un objeto, una cosa modificable al antojo de muchos despachos. Tantos dinero invertido en que nos sintamos culpables por “no ser” lo suficientemente cuerpo y tan poco dinero invertido en cultivar nuestro cerebro.

Los medios participan en ello

 

Este reportaje que os recomiendo, Miss Espacarate, emitido por Documentos Tv en tve habla de ello. No solo sobre cómo se ha aceptado que la mujer es tan solo un objeto sexual sino que la falta de referentes que contrarresten esas imágenes, agrava la representación de la mujer en otros ámbitos de la sociedad. Que la visión de los medios y las grandes corporaciones mediáticas está condicionada por una falta de representatividad de la mujer en los puestos de decisión.

Y aunque creo que una mujer adulta *debería generar recursos para que no le afecten este tipo de mensajes, debemos recordar que los adolescentes y los niños son mentes y cuerpos totalmente vunerables a esta Operación acoso.

“Ya están aquííí…”

La CAM: “Aquí nos tienes, de nuevo”.  (Amplía haciendo clic) Mejor salgamos corriendo…

Gracias, @t_herrero

Cuánto cuesta hacer un periódico

Llevamos semanas, meses y años de malas noticias para la prensa. La semana acaba con el anuncio de que la editora del diario Público entrará en un concurso de acreedores. Acto seguido al anuncio un mar de declaraciones de apoyo a Público en las redes sociales llamaban a comprar del diario al día siguiente.

Es ingenuo pensar que porque vayamos a comprar el diario al día siguiente, Público vaya a salir de la difícil situación en la que se encuentra. Un diario vale más de los 1,20 euros que paga el lector. Tradicionalmente la parte de ingresos que venían de la publicidad era la partida más importante. De ahí que todos se hayan visto afectados por la brusca caída de la publicidad.

Para recuperarse, o se suben los ingresos o se bajan los costes de produción. Lo explico esta semana en Economía Digital (Castellano/Català)

 

Bienvenidos, de nuevo, al oligopolio de la tele

En el año 1990 se pusieron en marcha los tres primeros canales privados. A pesar de tener 11 años recuerdo muy bien el día que un señor nos explicaba que la primera televisión privada empezaba a emitir. Era una Antena 3 formada por una gran variedad de accionistas: desde periódicos y revistas hasta empresas de gran consumo.

A los pocos días, pero con mucho más brillo y colorines -una antesala la década de mamachichos que nos aguardaban- era el turno de Telecinco, de la mano de la Once y Anaya y Berslusconi principalmente. A finales de aquel 1990 llegaron las rayas grises y los sonidos irritantes de la señal codificada de Canal Plus, gracias a Prisa, Canal Plus Francia y algunas entidades financieras.

Se iniciaba así un proceso desregularizador del mercado de la televisión en España. 20 años después, de nuevo, se forma un oligopolio del mercado televisivo. Pero si en los 90 eran 3 o 4 empresas las que dominaban el mercado publicario, en 2012 serán tan solo 2.

Lo explico en Economía Digital (Castellano/Català).


gráfico ARA

La Noria: disección de la tarta publicitaria

(Artículo publicado en Economíadigital.es)

¿Qué sentido tiene un programa sin publicidad en un canal privado y con un claro objetivo comercial como Telecinco? Si La Noria hubiera cosechado unos puntos de share por debajo de lo exigido, hace tiempo que La Noria sería historia, una bonita tumba en el gran cementerio de programas cancelados.

Con su permiso, me dispongo a diseccionar públicamente los elementos de este insólito caso: que el lector saque sus propias conclusiones. (Seguir leyendo en Economíadigital.es)

La tristeza publicitaria va por barrios

La excesiva dependencia de las empresas de medios de la publicidad ha hecho que la crisis económica y su consecuente bajada de inversión publicitaria esté tocando de muerte a tantos e hiriendo a casi todos. ¿A casi todos? No, Internet es casi un extraterrestre.

Y es que a los medios esta crisis se les antoja inoportuna: en el momento que están más débiles y en que se hace inviable mantener sus grandes estructuras heredadas llega un tsunami: reconversión digital, reestructuración del panorama audiovisual, crisis de la prensa escrita… Todo al mismo tiempo y sin recursos con los que afrontarlo. Pero empecemos por la foto general para ver la magnitud de la tragedia.

Seguir leyendo en Economía Digital…

McLuhan visionario

Marshall McLuchan escribió en 1964:

“The classified ads (and stock-market quotations) are the bedrock of the press. Should an alternative source of easy access to such diverse daily information be found, the press will fold.”

[Algo así como..."Los clasificados -y las cotizaciones bursátiles- son la base de la prensa. El día que se encuentre una fuente sencilla de acceso a esa información, desaparecerán de la prensa"]

Vía Greenslade

Lo que queda de mi queso


Vía Business Insider: The Newspaper Business Implodes

Un paseo por la red XIV


Retomo la selección semanal de enlaces, y con ella, la normalidad en el blog. En breve os contaré. Buen domingo.

Foto: Flickr Masoumi

1. Las interesantes reflexiones Andrew Dubber acerca de los periódicos y su propuesta de hacer del periódico de papel, el verdadero muro de pago online a través de buen contenido extra online.

Newspaper download codes

2. Los bomberos etarras: si nos paramos a pensar un momento… no sé a ustedes, a mi, me entra la risa. A la altura del retrato islamista de Gaspar Llamazares.
Últimamente estamos muy divertidos todos

Dos entradas, Cómo hundir los periódicos en Paper Papers y Presunto periodismo de Escolar.

3. Me interesó el artículo La publicidad en un nuevo mundo de Mario Tascón, sobre la necesidad de que medios y la publicidad se adapten a una nueva realidad como es la Red.

4. Los consejos para el proceso de transformación de una redacción como la de The Guardian:

Los 10 principios de Alan Rusbridger

5. No sé si será la única freak en esta ciudad que se ha leído -casi – todo el informe de State of Media 2010. (Yes, I’m a freak, qué se le va hacer…)

He hecho para Escacc algunos resúmenes que probablemente tendrán continuidad:

L’estat dels mitjans 2010 (I)

L’estat dels mitjans 2010 (II): els diaris

L’estat dels mitjans 2010 (III): online

L’estat dels mitjans 2010 (IV): revistes

  • A Dan Kennedy le parece que la foto sale algo desenfocada, ya que en su opinión, el estudio se focaliza demasiado en los grandes grupos e ignora las iniciativas locales: Future of news lies in the grassroots

(PD: he hecho este post con un dedo mutilado, por tanto, dobla su valor)

Cómo será Tve sin publicidad

No pensaba empezar a postear hasta septiembre, pero gracias a Fernando de la Rosa de la agencia Seis Grados, he llegado a este interesante estudio sobre las consecuencias e implicaciones de la supresión de la publicidad en Televisión Española.

Me ha parecido que valía la pena compartirlo aquí y romper mi anual silencio blogueril. El estudio del Groupm, se plantea a qué medios va a ir esa inversión publicitaria -incluso más allá de otras televisiones- y qué targets quedarán sin cobertura cómo consecuencia de la desaparición de la publicidad.

Está claro que este cambio abre una nueva etapa en la historia del mercado audiviosual y va a afectar tanto en lo comercial, como en la migración de las audiencias, en la producción de nuevos contenidos o hasta en la planificación de la propias campañas.

La publicidad ya no es lo que era (afortunadamente)

No, la reflexión no es mía. Es la de Daniel Solana, presidente de la agencia de publicidad interactiva DobleYou, durante su intervención “La publicidad ya no es lo que era” ayer jueves en Esade.

Son 4 cosas que han evolucionadao, el viaje de la publicidad offline a la publicidad online:

1. De centrarse en el mensaje, la nueva publicidad lo hace en la experiencia

2. de la síntesis a la extensión,

3. de construir un discurso, se pasa a promover el discurso

4. y finalmente, la búsqueda de la participación del consumidor

Según Solana son estos momentos de gran confusión, en la que todo lo 2.0 está de moda, pero que representan un profundo y complejo cambio en el sector de la comunicación.

“Las marcas además, no están preparadas para escuchar” insitió Daniel Solana.

Y predijo un cambio de paradigma en el mundo de la publicidad: de una publicidad Yang a la Ying.

De un publicidad agresiva, efímera, fugaz y que solo busca el impacto, a otra, la Ying, más profunda y duradera.

De una cultura de la caza, a una cultura de cultivo; de un publicidad agresiva, a una más femenina, capaz de seducir sin atacar.

El otro ponente fue el director creativo de la agencia Seis grados, Fernando de la Rosa -“El modelo del GRP está acabado”-. Otro día os contaré algo de ellos que fue como mi despertar al nuevo escenario comunicativo. Daniel Calabuig dejó huella en mi. Otro día os lo cuento.

Tendencias de futuro en la publicidad y en los nuevos medios

Interesantes predicciones de Ben Hourahine de la agencia Leo Burnett sobre las futuras tendencias de la publicidad y las audiencias.

Hablan de la llegada de la sociedad “oleaje”, con el fin de la cultura de masas.

Las comunidades serán base de muchos negocios y productos.

Explosión de medios basados en pantallas (en super, en el bolsillo, en la gasolinera…) y cómo las redes sociales serán determinantes en el modo de llegar a las audiencias.


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