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24-26/05 Jornadas de periodismo de datos en Barcelona

No quería dejar de contaros que los próximos días 24 a 26 de mayo se celebra en Barcelona la 1ª Jornada de periodismo de datos y Open Data en Barcelona con talleres prácticos y con especialistas del tema que vendrán a impartirlos.

Es una ocasión realmente única hasta el momento y a un precio más que asequible (20 eurillos de nada), sería bueno que no perdiéramos esta oportunidad queridos colegas de sacarle jugo a estas jornadas. Yo por lo menos pienso ir en “modo esponja” a full.

El viernes 24 es una jornada dedicada a conferencias sobre periodismo de datos. Entre los ponentes, especialistas del tema como Mar Cabra o James Ball del Guardian entre otros.

El sábado y domingo son los talleres para aprender de cero diversas técnicas para utilizar en investigaciones periodísticas tomando datos de diferente tipo como fuentes.

También hay un Barcamp, donde se da la oportunidad a quien quiera presentar su proyecto, y un Hackathon, donde programadores y periodistas se retarán para crear y desarrollar un proyecto de periodismo de datos tan solo en dos días.

Toda la info en http://periodismodatos.okfn.es/

¡Nos vemos en el CCCB en viernes 24!

 

[Video] Periodistas en Tarragona que se reinventan, una perspectiva local de la crisis del periodismo

No sé si es que se ha puesto de moda hacer videos de la crisis del periodismo (quizá para contar lo que nosotros mismos no sabemos o no podemos explicar en los medios), pero aquí os traigo otro que descubrí ayer y que me gustó mucho.

Quizá sea porque habla de periodistas desde una perspectiva local, realidad que con frecuencia es eclipsada por las otras realidades de los grandes medios con grandes plantillas y espectaculares cifras en sus ERES. Quizá solo sea porque yo misma viví en Tarragona y tuve la oportunidad de empezar mi carrera profesional en el Diari de Tarragona.

Sea como fuere, hay reflexiones y testimonios con los que muchos os podéis sentir identificados.

Veo que el vídeo es de Guillem Andrés, un estudiante de periodismo. Desde aquí, felicitarle por el trabajo.

 

Els silencis mediàtics, periodismo en tiempos de cólera

El  grupo de periodistas Ramon Barnils acaban de lanzar por tercer año consecutivo su anuario con los temas que consideran han sido silenciados o pasado por alto por los medios catalanes. El Anuari de Media.cat se inspira en el proyecto norteamericano Project Censored que se publica desde hace casi 40 años.

El anuario recoge en esta ocasión 15 reportajes de investigación pero muy vinculados a la actualidad y centrados muchos de ellos en temas económicos. El tema que abre el anuario es un ranking de las 40 empresas catalanas con más beneficios, 18 de ellas han llevado a cabo expedientes de regulación de empleo. Todo el material está online, incluido fuentes, datos y contactos.

 

Es el tercer año que el grupo edita esta obra y la segunda que es financiado a través de crowdfunding. 443 personas que han aportado casi 10.000 euros han hecho posible que esta obra se edite. Este año han añadido producción de video e infografías, formatos que sin duda ayudarán a la difusión de las investigaciones.

Esta tarde he ido a la presentación en el Col·legi de Periodistas. La sala estaba llena.
Para David Bassa, presidente del grupo y periodista de tv3, el apoyo recibido una vez más “constata que el periodismo de investigación interesa“. “Hay un público dispuesto a pagar por el periodismo independiente y riguroso“.

Bassa ha insistido en que el proyecto no quiere dar lecciones a los medios sino ser una aportación positiva. La periodicidad del proyecto es lo que permite trabajar los temas a fondo, consultar y contrastar las fuentes. Quieren hacer un periodismo “slow”, “romper esa dinámica de frenesí en la cual los titulares cambian en cuestión de minutos” y que van en contra de cosas tan elementales como contrastar las informaciones.

“La precariedad nos hace mucho más débiles” ha dicho Bassa que ha dado por hecho que habrá un ERE en la CCMA. Sin datos oficiales -ha dicho- se calcula que en Catalunya se han despedido entre 2.500 y 3000 periodistas desde 2008.

El Anuari representa una vez más una demostración de que hay otras formas de hacer periodismo, de financiarlo y de recibir el aliento de una sociedad que cree que la información sigue siendo necesaria.

- Descarga l’Anuari de Mediacat

- Para lectores mediáticos, hay una repor sobre una sede fantasma de Tv Mallorca.

Foto: @jordibarcia

Internet para periodistas para Sant Jordi

[Abro post autovending]

Falta menos de una semana para que celebremos en Catalunya una de las fiestas más bonitas y vividas por los catalanes: Sant Jordi, día del libro y de la rosa. La costumbre es que los hombres regalen a las mujeres una rosa y las mujeres a los hombres, un libro.

Seamos claros: regalar Internet para periodistas en Sant Jordi es friki, pero es sin duda un regalo útil para el que lo reciba (siempre podéis justificaros diciendo “es que la chica que lo ha escrito es simpática…”, o un “es que cariño, te veo un poco perdido/a…”). Abstenerse aquellos que estén pasando una crisis de pareja. Regalar este libro puede empeorar las cosas.

Me habían propuesto firmar al lado de un premiado autor, pero he preferido rechazar la oferta para no eclipsarle… ;)

¿Dónde se puede comprar Internet para periodistas?

La distribución de Internet para periodistas no ha sido muy grande, por lo que no es fácil encontrarlo en las estanterías.

En la ciudad de Barcelona podéis encontrarlo en la librería Medios de Barcelona (Valdonzella, 7)  sin problemas de stock ni tonterías.  También en la librería Laie de Pau Claris., y en la Librería Central del Raval (Elisabets, 6). En la Casa del Libro de Passeig de Gràcia he visto uno -¡eureka!- pero no estoy muy segura que siga allí…

En Amazon es compra segura y aún os llegará a tiempo para Sant Jordi.

Si lo habéis visto en alguna librería de Catalunya, agradeceré la info. Thanks.

[Cierro aquí el post autovending]

[video] Emprenedors periodístics a LaXarxa

  • LaXarxa.com -heredera de ComRàdio y La Malla- ha publicado hoy un pequeño reportaje en video sobre los nuevos proyectos que impulsan periodistas: Emprenedors periodístics

Guía de supervivencia para periodistas emprendedores

Guia Periodismo Emprendedor by Silvia Cobo

En este blog el periodismo emprendedor es ya una categoría. Son muchos los proyectos que he ido monitorizando y de los que hablé el pasado jueves en la Universidad de Murcia, en el marco de unas jornadas sobre emprendimiento e innovación en la comunicación y el periodismo.

Emprender ya no es una opción, sino que para muchos representa su única posibilidad para seguir en el sector de la comunicación. Aquí está la guía de supervivencia que elaboré con ideas y casos de periodistas emprededores. Versión ampliada y extendida:


1. Piensa

La situación en la que se encuentran muchos periodistas es la falta de intersección en tres realidades que son claves hoy: aquello que me gusta (actitudes), aquello que se me da bien (aptitudes) y por último, aquello que puede proporcionarme ingresos (posibilidades de generar ingresos). Es el primer paso pero quizá el más complicado. No siempre sabemos lo que nos gusta o lo que se nos da bien. La mayoría de gente necesita un tiempo prudencial para poder llegar a descubrir lo que nos gusta.

Por último, el tercer factor, el económico es importante, tanto como los otros dos, pero solo puede ser bastante inútil. Estudiar determinado nicho informativo e intentar descubrir carencias o oportunidades de negocio también lleva algún tiempo, recopilando tantos datos, informes y opiniones de expertos como seamos capaces. Descubrir una oportunidad no suele ser fruto del azar.

  • Dos periodistas económicos lanzaron un site dedicado a cubrir la información de la industria de la moda, Modaes.es.


2. Aprende

El entorno actual nos fuerza a una actitud de aprendizaje continuo. Las habilidades digitales pueden abrirnos puertas hacia nuevos productos digitales, a agilizar procesos antes complicados o a innovar en muchos otros aspectos. Presenté en Murcia mi libro Internet para periodistas, pero realmente nunca fue tan fácil aprender gracias a una conexión a Internet. Siempre digo que hice un segundo máster online leyendo blogs y viendo tutoriales en youtube.

Muchos otros libros pueden darnos más conocimientos sobre periodismo y otras áreas adyacentes como el marketing o la empresa. Por último, multitud de conferencias y jornadas sectoriales, nos ofrecen todavía más oportunidades de seguir aprendiendo. Quién no sigue aprendiendo es porque no quiere…

 


3. Parte de lo que tienes

Muchos periodistas argumentan que no tienen capital económico para emprender. Y esto puede ser cierto, pero a veces no es solo capital económico lo que necesitamos para empezar. La gente de la revista Panenka utilizaron su capital humano para lanzar un número 0 en pdf con el que financiar el primer número de la revista Panenka.

En otros casos muchos periodistas empiezan un pequeño medio gracias a una plantilla de WordPress y la ayuda de un par de buenos amigos. (How to run a hyperlocal website with wordpress).


4. Sé público en Internet

Todavía hay periodistas que el hecho de ser públicos, tener un blog o site, les produce cierto pudor. Cada uno puede hacer lo que crea más conveniente, faltaría más. Sin embargo en mi propia experiencia, no hay nada que me haya proporcionado más ayuda en mi carrera profesional que ser “pública” en Internet: contar qué me interesa en mi blog, qué busco, qué necesito…etc

Esa voluntad de hacer información pública me ha llevado a conocer a gente muy valiosa e interesante, multiplicar mis fuentes de información, los contactos profesionales o que los trabajos vengan a tí en vez de tú buscarlos.

Si tenemos un proyecto en nuestras manos, es hora de que seamos sus embajadores en busca de comunicación, aliados, socios o clientes.

  • Si nos quedamos en casa pegados a una pantalla siendo Darth Vader estaremos perdiendo muchas oportunidades.

 


5. La Marca eres tú

Las personas por definición no somos marcas blancas. Quizá algunos empleadores quieran marcas blancas en sus trabajos, pero no en realidad no lo somos.

Si bien el concepto “marca” produce salpullidos entre algunos periodistas, el concepto se refiere a una “promesa de valor”. Llámalo “firma” como prefiere la RAE. En realidad viene de antiguo en la tradicicón periodística. Ser capaces de diferenciarnos entre una montaña de periodistas es importante.

  • Escribí sobre el concepto y la creación de “marca” del periodista en el cuaderno nº7 de Evoca, o en el último capítulo de Internet para periodistas. Ahí matizo el concepto.


6. No vayas solo

Emprender es mucho más duro si uno va solo por la vida. Los periodistas lo saben y están agrupándose para lanzar empresas gestionadas por ellos mismos. No nos faltan ejemplos: Reporteros Jerez, víctimas de un ERE de un diario, el reciente caso del nuevo Independiente de Cádiz o la revista y cooperativa de periodistas Alternativas Económicas.

  • La asociación de Se Buscan Periodistas está a punto de crear una cooperativa de impulso empresarial, que permitirá a los periodistas freelance acogerse bajo este paraguas empresarial sin tener que darse de alta como autónomos.


7. Sal de casa

El networking tiene que trascender a la pantalla de nuestro ordenador por mucho que tengamos más de 500 contactos (reales?) en Linkedin. Tocarse y verse en directo es siempre mucho mejor y beneficioso. LA gente te seguirá con mucho más interés cuando te haya conocido personalmente.

  • Hay muchos eventos de networking en muchas ciudades. Pero, ¿y si no los hay? Lánzate a crearlos tu. Se necesita muy poco. Te lo digo por mi experiencia con el BcnMedialab.


8. Hablar de dinero no es pecado

Parece que los periodistas tenemos alergia a hablar de cómo vamos a hacer un proyecto sostenible. No se trata más que de eso (no sé si andará por aquí algún aspirante a ser un Murdoch despitado). Pero realmente para hacer que nuestro proyecto sea viable hay que meterse en berenjenales que nos pueden dar pereza pero en los que no hay más remedio.

Hay que pensar en el modelo de negocio, en target de lectores, estudios de mercado, hay que hacer presupuestos, y planes de negocio. Hay que saber de empresa, de gestión, de marketing… Si no sabemos, busquemos ayuda, leamos libros, apuntémonos a cursos… lo que sea.  Pero hay que pensar en la sostenibilidad de los proyectos.

  • No pensar en ello es lo que aboca a muchos proyectos al fracaso.


9. Hay que aprender a vender (nos)

No hablo de humo, hablo de ser capaces de negociar un precio, de mostrar lo que hacemos, de saber explicar lo bueno que hacemos sin ruborizarnos. Me decía Xavier Aldekoa que deberían enseñarnos a vendernos y a vender nuestro trabajo, a hacerlo valer y a hacernos respetar. Muchos colegas me dicen que les da vergüenza o cierto pudor explicar lo que hacen o dar a conocer sus logros. Hay que superar estas actitudes por que son un freno.


10. Los milagros no existen (sé constante)

El que siembra recoge, pero hay que sembrar, hay que regar, hay que mover la tierra, volver al día siguiente durante semanas para hacer lo mismo sin desistir. El que recoge es porque se lo ha currado. La suerte no existe que diría algún proverbio oriental que ahora no recuerdo…

 

Enlaces útiles e inspiradores:

- Cómo recaudar fondos para tu nuevo proyecto periodístico
- Para lanzar tu propio proyecto periodístico, empieza de a poco y aprende sobre la marcha (ijnet.org)
- 10 Simple Steps to get your Journalism Project Funded

El Independiente de Cádiz, dueños de su destino

Es un día importante para un grupo de 30 personas, la mayoría periodistas. Hoy miércoles 3 de abril de 2013 -y con los tiempos que corren- se atreven a sacar a la calle un nuevo diario en la ciudad de Cádiz. Esta treintena de personas han puesto dinero de su bolsillo para que El Independiente de Cádiz sea, no solo un nombre, sino una realidad.

Hace unos días me puse en contacto con ellos para interesarme por el proyecto y saber más detalles. Jorge Garret, uno de los fundadores de este nuevo diario, me explicó cómo surgió el proyecto y por qué creen que en 2013 aún es posible sacar un diario de papel y web a la calle.


Naufragos que no se resisten

En Cádiz quedan dos diarios, el decano de la ciudad, El Diario de Cádiz, del grupo Joly, y La Voz de Cádiz del grupo Vocento. Ambos diarios han sufrido varias tandas de ERES y despidos. Pero lejos de resignarse un grupo de experiodistas de estos medios y otros que ya lo habían dado todo por perdido se unieron para ver la posibilidad de crear un medio digital.

Fue tal el número de periodistas y otros profesionales que se unieron al proyecto que decidieron dar aún más envergadura al proyecto. El Independiente de Cádiz nace hoy como una Sociedad limitada laboral, en la cuál todos sus trabajadores han aportado el mismo capital. No tienen deudas con los bancos ni gozan de ninguna ayuda pública. “Queríamos ser los dueños de la empresa y de sus contenidos” me dice Garret por teléfono.


Un nuevo aliento para la ciudad y provincia de Cadiz

Entre sus objetivos está en recuperar la credibilidad y estimación de la gente de la calle, “volver a conectar con la gente”, ser un diario más social, menos conservador, más involucrado con los problemas de la gente, me cuenta Garret. El diario tendrá 48 páginas a todo color a diario (el domingo podría superar las 60). Las 10-12 primeras estarán centradas en la agenda propia del diario, reporterismo de calle. Ésta debe ser la savia del diario.

Luego le seguirá un segundo bloque de páginas de información local. La información de Andalucía, España e Interternacional aún teniendo poco espacio, irán en lo que han llamado “Panorámica”, no una sección al uso sino “un relato interpretativo” con ladillos y claves de lo que sucede más allá de la provincia. Cultura y deporte local cerrarán el diario.

El domingo el diario tendrá un aspecto de revista, tanto en contenidos como en aspecto físico, con una apuesta por los formatos largos y el diseño arrevistado. Costará 1,20 euros mientras a diario serán 0,80 céntimos.

Para la web, en el dominio indecadiz.com, dejarán la información de última hora y no publicarán su información propia hasta que no haya muerto el ciclo de cada diario de papel. La web quieren que sea la ventana permanentemente abierta a la comunicación de los lectores con cada uno de sus periodistas. Sus nombres, twitter y emails serán información pública.

 

¿Todavía hay negocio para el papel?

Es lo primero que nos preguntamos. ¿Lo hay? Pues ellos están seguros que sí. Entre los impulsores del proyecto hay diferentes personas que han trabajado en la gestión de otros diarios de la ciudad, en dirección, publicidad y producción. Sus estudios de mercado dicen que aún es posible hacer un periódico si se cuenta con una estructura más pequeña que hace 15 años y con unos sueldos más equilibrados.

En la nueva empresa trabajarán  unas 30 personas que incluye a la gestión, redactores, fotógrafos, diseñadores y producción. Todos cobrarán lo mismo.

 

Un periódico sin director

Quizá una de las cosas que más sorprende del nuevo diario es que no hay un director. No es muy normal, pero los trabajadores prefirieron tomar otro sistema. Formando un Comité de redacción, los periodistas eligieron a tres de ellos para encargarles la coordinación del diario y llevar a cabo las tareas que suelen asumir el director junto a los subdirectores en una estructura más convencional. Estos tres periodistas son elegidos por un periodo de un año.

 

Y así es como hoy miércoles, este grupo de periodistas dejó de llorar y se puso manos a la obra. Compraron poder ser independientes, otro nuevo caso de Periodismo Emprendedor.

Mucha suerte, valientes.

Nuevo hiperlocal: vallecasdigital.com

El drama: tu lector no entiende nada

Esta es la carta de un lector de El País:

Cada vez entendemos menos los términos de economía financiera que aparecen a raíz de la crisis económica en los titulares o en el contenido de artículos, y me precio de tener una formación aceptable, aunque en Humanidades. Un ejemplo, “Merkel presiona para acelerar las quitas al ahorro…”. Propongo que en las páginas de Negocios o en las de la sección de Economía figure un glosario de términos permanente y al día escritas para el gran público en general.— Andrés Jiménez Pérez.

 

Ni es el primer caso ni el último de lectores que no entienden las secciones de economía de los diarios ni entienden los bloques de economía de los noticias de televisión. Es un problema de antaño que nadie acaba de solucionar. Recuerdo que en la presentación de la revista Alternativas Económicas, Andreu Missé, que había sido redactor jefe de Economía en El País, afirmó que los periodistas no éramos conscientes de que la gente normal no entiende cuando hablamos de economía. “Los periodistas no somos conscientes que estamos muy alejados de la gente”.

Y ese es el reto para el periodismo (¡también el de la propia AE, que no es nada fácil!), y en este momento, diría que una urgencia y un verdadero servicio a la sociedad.

Alternativas Económicas y Forbes, dos mundos

Presentación de la revista Alternativas económicas
No deja de ser curioso que el mismo día que se presentaba la revista Alternativas Económicas lo hacía también la edición española de Forbes. Supongo que solo es una coincidencia. De lo de Forbes en Bcn me enteré de rebote  anoche -y creo que por twitter- cuando estaba ya de vuelta de la presentación de AE. Dos nuevos proyectos con cosas en común: los dos apuestan por el papel, los dos son de información económica, y los dos salen en un momento económico no muy favorable. Pero hasta ahí sus similitudes.

La presentación de Alternativas Económicas tuvo lugar en la Cotxeres de Sants, muy cerca de donde se encuentra la redacción de la revista.  En la presentación de AE, el invitado de honor fue Thierry Pech, el director de Alternatives Economiques, la cooperativa periodística francesa que ha inspirado a los impulsores de AE (30 años, 75.000 subscriptores). Cierto es que entre el público había un ex conseller, Castells, y un ex Ministro, que la verdad, ahora no me acuerdo cómo se llama (sí, soy una periodista de pacotilla); pero sobre todo había muchos periodistas y gente de la economía social.

Forbes se presentó en el Hotel Majestic e intervino el President de la Generalitat Artur Mas. No os puedo decir quién fue porque yo no estuve allí. Según leo “se dio cita lo más granado de la sociedad catalana“. Pues eso. Mi capacidad para estar presente en dos sitios a la vez es más bien limitada, pero prever acontecimientos no forma parte de mis poderes mágicos. Pero a lo que iba, que me pierdo…

Arthur Mas en la presentación de Forbes


Dos revistas, dos modelos de empresa

AE es una cooperativa periodística. Como decía ayer su director, Andreu Missé, “somos 4 los que hacemos la revista” (pero qué cuatro, diría yo). Recordareis que entrevisté a Pere Rusiñol. En total son 6 trabajadores cooperativistas que han aportado capital para poner en marcha el proyecto. El resto de capital lo han aportado una treintena de socios que han aportado un máximo de 4.000 euros. Entre ellos encontramos nombres del periodismo como Nacho Escolar, Antonio Franco, Soledad Gallego Díaz, Xavier Vida-Folch o José Sanclemente. Me llamó la atención que Joan Herrera sea también socio.

A Andreu Missé se le notaba muy emocionado. Después de más de dos décadas en El País, ponerte al frente de tu propio proyecto debe ser realmente estimulante. Con unos 78.000 euros se ha puesto en marcha la iniciativa. “Queremos ser independientes: sin créditos ni subvenciones”.

La revista se dirige al público en general. Pretende ser un producto divulgativo de economía no pensado para inversores sino para la gente normal. “Los periodistas no somos conscientes que estamos muy alejados de la gente y que muchas veces, no nos entienden”. Destacó el carácter cooperativista del proyecto. Un modelo que en su opininón, sigue muy vigente y que casa muy bien con proyectos periodísticos donde lo que necesitas, “más que un gran capital económico, es un capital humano”.

Estos días he podido hojear la revista. Su perspectiva social es evidente. Si bien al principio me pareció algo densa, he ido leyendo los artículos y la verdad es que veo el esfuerzo por explicar la economía y el lío en el que estamos metidos, pero no es nada fácil y no podrán bajar la guardia.

Acaba de salir el primer número y de momento cuentan con 650 subscriptores. Según contó Missé esperan recibir un 90% de sus ingresos a través de los subscriptores y la venta al número pero tan solo un 10% de la publicidad.

Forbes, economía para señores de negocios o los que aspiran a ello

Forbes os sonará por aquello de la lista de los más ricos. Tengo que reconocer que cuando oí que entraba en España y en este momento, no sabía si echarme a llorar o a reír. Pero en realidad quién trae esta revista es Spain Media Magazines, una empresa de la que creo que no se habla  suficiente, pero desde 2007, no ha hecho más que traer cabeceras internacionales a España (a Andrés Rodríguez me gustaría entrevistarlo algún día…). Primero fue Esquire, luego Harper´s Bazaar y le sigueron Orizon y RobbReport. Su especialidad son las revistas de gama alta. Para hombres con poder adquisitivo… o que aspiran a ello. También para modernets, que decimos aquí. Es decir, Spain Media explotan las marcas y los modelos de revistas extranjeras y las adaptan al mercado Español. La publi que atraen es de gama alta.

Como decía, podría parece suicida, pero esta empresa ha nacido y crecido en la recesión económica y en un momento de una bajada muy importante de inversión publicitaria y para más inri, apostando por productos de papel. Así que hay que reconocerles el mérito.

Dice Rodríguez que quieren adaptar el modelo de revista que es Forbes a la realidad de España. Dice también que se dirigen a la gente emprendedora, que no ha habido mejor momento para publicar Forbes como ahora y que lo suyo es la economía con el cruce de estilos de vida.

Dos productos, dos mundos muy diferentes pero los dos apostando por el papel como soporte principal de negocio y en un contexto de crisis. El tiempo nos dirá qué tal les va. Suerte a los dos y bienvenidos.

La foto de la presentación es de Merche Negro, y la segunda de Forbes.

ZonaRetiro: ser hiperlocal en una gran ciudad es posible

El medio hiperlocal madrileño ZonaRetiro acaba de cumplir dos años y 50.000 usuarios únicos mensuales. Gustavo Bravo, uno de sus fundadores, vive de ello y es en toda regla un periodista emprendedor. Siempre he pensado que lo local en las grandes ciudades es un posible nicho que los medios no han querido (o sabido) explotar. Es por eso que me interesé en contactar con Gustavo para conocer más sobre el desarrollo y consolidación del proyecto.

Gustavo fundó ZonaRetiro con 27 años, después de haber pasado por Adn.es y El Confidencial. En el primer medio conoció a algunos de los impulsores de los hiperlocales SomosCentro, SomosLaLatina SomosMalasaña (el feliz superviviente). Sería con ellos con quién habló en un primer momento con la idea de crear un hiperlocal en la zona Retiro y barrio de Salamanca.

Bravo, periodista emprendedor de ZonaRetiroAl final no cuajó pero continuó con la idea de emprender con un medio hiperlocal: “En Madrid no hay información local de verdad” me dice Bravo en una conversación que mantuvimos por teléfono hace unos días. Junto a otra periodista y tirando de algunos amigos lanzaron la web zonaretiro.com a principios de 2011 -10 años trabajando con wordpress tenían que servir para algo- con una inversión mínima pero un aspecto cuidado y profesional. El mayor gasto vendría con la creación de una SL.

Gustavo trabaja en el proyecto a tiempo completo y desde hace un año vive de ello. Trabaja además junto a un grupo de colaboradores que le dan apoyo con los contenidos y otros servicios.

Contar Madrid desde la perspectiva del vecino

Gustavo es del barrio por lo que conoce muy bien todo lo que puede interesar a sus vecinos. Sin embargo, en ZonaRetiro no solo se habla del barrio. “Tenía claro que no quería limitarnos a contar solo lo que pasa en el barrio, sino quería contar lo que pasa en Madrid. Explicar las políticas municipales y otros temas y mostrar cómo les afecta a los vecinos de este barrio”. El momento políticamente también era muy caliente en el ayuntamiento de Madrid y también coincidió con la explosión del 15M. Todas esas cosas marcaron mucho el inicio de la web.

Adelantarse a los lectores

“Nuestro trabajo, más que hacer noticias es predecirlas“. Antes de producir contenidos hacen un ejercicio previo sobre qué buscan los usuarios para tratar de adelantarse a las necesidades de los vecinos. Trabajan mucho el posicionamiento en buscadores de sus noticias ya que les otorga una visibilidad ante su posible público -los vecinos- que navegan por internet. Es una “guerra de guerrilla”.

De dónde sale la publicidad

Enlazando con lo anterior: Gustavo me asegura que no hicieron ninguna campaña offline para darse a conocer entre los comercios del barrio. Su área tiene una población de medio millón de habitantes y miles de negocios. Les encuentran. La publicidad les llega principalmente por la web. Buscando información sobre el barrio los comerciantes les descubren. Según me cuenta, muchos de ellos llevan años intentando anunciarse sin éxito, ya que los precios del papel siguen siendo (aún) prohibitivos para la mayoría de comercios pequeños. Sus precios, dice, no son desorbitados.

Otra cosa que se dieron cuenta es que su público tendía a lo femenino. “Si algo tenía claro, y que aprendí en ElConfidencial, es que teníamos que encontrar un segmento de público que fuera rentable, interesante para los anunciantes”. De ahí que buena parte de los contenidos se dirigen al público femenino.

Otra fuente de ingresos 

Pero la mitad de su tiempo lo dedican a otra fuente de ingresos: los servicios de comunicación web. Actúan como si se tratara de una agencia de comunicación local para esos mismos pequeños anunciantes. Generan contenido, blogs y webs patrocinadas, y aseguran a la vez la difusión de las notas de prensa. Pero lo que les ofrencen, no es tanto su audiencia sino un buen posicionamiento de los contenidos en Internet. No prometen una rentabilidad a corto sino a medio plazo, me cuenta Gustavo.

Qué han aprendido

Le pregunto a Gustavo que me dé algunas claves sobre todo lo que ha aprendido durante estos dos años.  Considera fundamental saber muy bien a qué público te diriges y ofrecer los contenidos que realmente desean leer o les afectan. El plus de Gustavo es ser precisamente del barrio. Conoce el barrio y el tipo de comercios, aunque no siempre los anunciantes han sido del barrio.

La cara B también está en “lo duro y fustrante que puede llegar a ser en ocasiones”. “Darme cuenta que los periódicos están totalmente financiados”. “Mientras nosotros tenemos que rendir cuentas cada mes a nuestros anunciantes”, en los grandes medios la publicidad “no busca dar a conocer ningún producto”.

 

El Washington Post elimina la figura del Ombudsman

El Washington Post anunció esta semana que se le acabó el contrato a su “Ombudsman” (defensor del lector) y que no parece que vayan a buscar a otro. El afectado ya insinuó que iban a quitarle la silla para reducir gastos -un santo, recibía 5.000 mails al mes-. Oficialmente el diario ha dicho que es necesario que la figura “evolucione” a la nueva era. No sabemos qué tienen en mente porque no lo han explicado.

De momento han dicho a sus lectores que escriban sus quejas al soso email readers@washpost.com. Carne de papelera virtual. En su despedida, entre otras cosas, propone al diario prohibir los comentarios anónimos y utilizar el log in de Facebook para comentar las noticias. Algunos comentarios -ya saben, tipo hooligan 2.0- dañan la imagen y prestigio del diario, advierte.

 

Cómo verifica el New Yorker y lo que hacen otros (campi qui pugui)

  • Me enterneció este texto de Andy Young, de hace ya unos 10 añitos, donde se explica con la conciencia con la que se verifica absolutamente todo en el New Yorker y nació en mi un sentimiento envidioso de no haber podido trabajar en un sitio así (aquí en castellano). No sé qué quedará de aquello hoy. Deseo que lo mismo. Un reciente paper (New research details how journalists verify information) habla de cómo parece que los periodistas de hoy no tienen rutinas unificadas sobre verificación, sino que cada uno hace un poco lo que le parece/le da la gana (vamos, campi qui pugui). Ni hablemos de la gente de la televisión o el entretenimiento, que no siempre creen que su trabajo sea verificar, como explicaba Mathew Ingram (What a pig, a goat and an eagle can tell us about the decline of traditional media).

Flattr: crowdfunding para este blog

Hace unos días abrí una cuenta en Flattr y puse una insignia en la columna derecha de este blog que invita a hacer una micro aportación económica a este blog. Flattr es una plataforma de crowdfunding para blogs y creadores. El sistema es muy sencillo. Un usuario mecena abre una cuenta en Flattr con una aportación económica y durante un periodo de tiempo indica a qué creadores desea apoyar. Al final de ese mes, su aportación se reparte entre los creadores que ha decidido apoyar.

Nacido de la mente de un sueco y en 2010 vio por fin la luz este sistema de micropagos sociales. Su preocupación era cómo lograr un sistema capaz de recompensar a los creadores independientes de la red.

Hasta ahora lo que hemos conocido de crowdfunding estaba orientado a la financiación de proyectos. Spot us en su versión periodística y más pionera, Kickstarter desde 2009 para proyectos de todo tipo (también los periodísticos), y desde hace un par de años Verkami, Goteo o Lánzanos también han servido para financiar proyectos periodísticos.

Un amigo me dice que mucho escribir de los intentos de los demás pero que yo nunca pruebo nada. Así que me lanzo a esta nueva plataforma.

Cosas a favor

Los americanos lo llaman el tip jar system. Vaya, el bote de las propinas de toda la vida en su versión digital. Al igual que en un bar si te tratan bien, dejas una propina, si te gusta lo que lees puedes premiar al creador con un “flattr”. Es una forma de premiar el contenido que es generado de manera independiente a la vez que un sistema de micropagos. Pero además, el sistema no solo sirve para un creador sino que te invita a que dones a otros creadores.

Cosas en contra

Hay que darse de alta para ser “donante”. Y eso es una gran barrera de entrada por mucho que te guste el blogger en cuestión… (aquí es donde os guiño el ojo… ;) ). Además, si nadie de la ya comunidad existente de Flattr me conoce, ¿cómo van a darme nada?. Es decir, la inexistencia de masa crítica interesada en tu blog en esa plataforma hace aún menos probable que nadie ni siquiera te mire.

He hecho una búsqueda por la categoría de blogs y de momento no encontré demasiado en castellano y mucho en sueco y alemán.

En este sentido, el botón de donación a través de Paypal muestra menos barreras de entrada. Ahí Jordi Pérez Colomer lo sabe. Él fue uno de los primeros en implantarlo en su blog. Sin embargo, ha sido la financiación de proyectos concretos como sus viajes de interés periodístico lo que hasta ahora le ha dado mejores resultados según me cuenta.

¿Un medio local podría insertar Flattr? Y por qué no. Pero tendría que superar los inconvenientes que anteriormente comentaba.


Conclusiones: no será la panacea

No he encontrado mucho escrito sobre Flattr y periodismo (en realidad, poco sobre Flattr). Si acaso este viejo artículo de Mathew Ingram relacionaba Flattr con twitter, de manera que al mencionar a un usuario pudieras hacerle “flattr”. Pero se mostraba escéptico sobre la capacidad de consolidarse de éste y otras startups ya fracasadas de micropagos.

Hace más de seis años que comparto contenidos de todo tipo, pero una parte importante corresponde a artículos con información muy útil para periodistas. Como muestra de ello podéis ver la sección “útil para periodistas“donde intento dar visibilidad a aquellos contenidos publicado en el blog que siguen siendo útiles a día de hoy para cualquier periodista.

Sigo investigando sobre formas de emprendimiento y rentabilización para periodistas en Internet. Eso no va a cambiar. Pero si valoras este blog ahora tienes la oportunidad de apoyar lo que hago de forma independiente.

Hoy por hoy no parece que los micropagos vayan a pagarnos nada más que un par de cafés, pero hace varios años que el crowdfunding nos hubiera parecido una locura y aquí lo tenemos para quedarse. Seguiremos de cerca ésta y otras iniciativas.

PD: Justo aquí debajo sale el botón de Flattr this!

 

Perfiles profesionales más demandados para un futuro en digital

Si en el anterior post os hablaba de las salidas profesionales para periodistas que descubría un estudio del Col·legi de Periodistes [8 salidas profesionales para periodistas], el que ahora os presento puede ser complementario. “Perfiles profesionales más demandados en el ámbito de los contenidos digitales 2012-2017” mira con amplitud todos los sectores relacionados con los contenidos digitales e identifica las oportunidades de empleabilidad alrededor de la producción y el negocio de los contenidos digitales:


Los tres perfiles más demandados:

  • Experto en Posicionamiento online
  • Especialista en Marketing online
  • Gestor de comunidades online

Por áreas funcionales:

  • Marketing y comunicación
  • Programación
  • Diseño visual, y Arte y Creatividad

Ámbitos con mayor empleabilidad:

  • eCommerce
  • Audiovisual
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Más en concreto podéis consultar una serie de fichas con cada uno de los perfiles que describe, muchos de los cuales creo que periodistas con algo de formación podrían desarrollar: responsable de estrategia digital, Gestor de publicaciones digitales, Responsable de contenidos, Responsable Editorial digital, branding manager, gestor de comunidades online, arquitecto de contenidos…etc Echadle un vistazo porque es muy interesante (a partir de la página 43).

El estudio evalúa también la calidad de la formación que actualmente se imparte en España. El resultado es desigual y el estudio advierte que “a pesar de la oferta de cursos especializados en contenidos digitales, estos no cumplen los requisitos de capacitación requeridos por las empresas porque no conocen sus necesidad de capital humano y la formación no está orientada a la práctica profesional”.

Descubrí el estudio vía Digimedios

 

Perfiles Profesionales más demandados de la Industria de contenidos digitales en España, 2012-2017 by Silvia Cobo


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